金融企业应当实施(),利用预算对企业内部的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,有效组织和协调企业的经营活动,以实现企业的整体战略目标。
A、全面预算管理
B、零基预算管理
C、增量预算管理
D、项目预算管理
A、全面预算管理
B、零基预算管理
C、增量预算管理
D、项目预算管理
第1题
A.要求企业建立和实施绩效考评制度,科学设置考核指标体系,对企业内部各责任单位和全体员工的业绩进行定期考核和客观评价
B.绩效评估体系的要求
C.与战略目标一致;目标的明确性;可接受性
D.应当与全面预算控制相结合,也是人力资源控制的重点
第2题
第3题
A.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败
B.企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东(大)会批准实施
C.董事会在审议发展战略方案中如果发现重大问题,应该责成总经理对方案作出调整
D.企业应当根据发展战略,制订年度工作计划,编制全面预算
第4题
A.企业内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作,重要信息应及时上报,由各管理层级领导审批后报告高级管理人员
B.企业应当有效利用内部报告进行风险评估,准确识别和系统分析企业生产经营活动中的内外部风险,确定风险应对策略,实现对风险的有效控制
C.企业应当建立内部报告的评估制度,定期对内部报告的形成和使用进行全面评估,重点关注内部报告的及时性、安全性和有效性
D.设计内部报告指标体系时,应当关注企业成本费用预算的执行情况
第5题
A.企业应当根据发展战略,制订年度工作计划,编制全面预算,将年度目标分解、落实
B.企业应当根据发展目标制定战略规划
C.企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东大(会)批准实施
第6题
A.企业应当加强资金收付业务的预算控制,及时组织预算资金收入,严格控制预算资金支付,调节资金收付平衡,切实防范支付风险
B.企业经营业务中涉及生产过程和成本费用的事项,应符合预算要求,还应执行相关计划、定额、定率标准
C.企业对于工程项目、对外投融资等重大预算项目,应当密切跟踪和严格监控其实施进度和完成情况;超出预算的,实行严格审批制度
D.企业全面预算一经批准下达,必须认真执行,一律不得更改。
第7题
A.企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责
B.企业内部职能部门的主要负责人对本部门预算执行结果承担责任
C.企业所属基层单位的主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任
D.企业法定代表人应当对企业预算的管理工作负总责
第8题
A.企业应当根据发展战略,制订年度工作计划,编制全面预算,将年度目标分解、落实
B.企业应当根据发展目标制定战略规划
C.企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东大(会)批准实施
D.企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责
第9题
A.企业内部各职能部门和企业基层单位的主要负责人拟订预算的目标、政策
B.企业内部各职能部门和企业基层单位的主要负责人对本部门或本单位的预算执行结果承担责任
C.企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责
D.财务管理部门具体负责预算的跟踪管理。监督预算的执行情况
第10题
A.企业预算管理部门应当定期组织预算执行情况考核,有条件的企业,也或设立专门机构负责考核工作
B.企业预算执行情况考核,初始通过的预算方案为标准
C.预算期末,财务部门依据预算完成情况和财务预算审计情况对预算执行部门进行考核
D.企业内部预算执行部门上报预算执行报告,应经本企业预算委员会签章确认
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