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[主观题]

【2014年真题】某施工材料采购原价为190元/t,运杂费为元40/t,运输损耗率为1%,采购保管费率为3%,则

该材料的单价为()元/t。

A.234.28

B.237.66

C.239.20

D.239.27

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第1题

某施工材料采购原价为190元/吨,运杂费为40元/吨,运输损耗率为1%,采购保管费率为3%,则该材料的单价为元/吨()

A.234.28

B.237.66

C.239.20

D.239.27

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第2题

某施工材料采购原价为190元/吨,运杂费为40元/吨,运输损耗率为1%,采购保管费费率为3%,则该材料的单价为()元/吨。

A、239.27

B、239.20

C、237.66

D、234.67

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第3题

请教:2011年造价员《工程造价管理基础知识》模拟试卷(1)第1大题第11小题如何解答?

【题目描述】

第 11 题在某企业为组织采购、供应和保管材料过程所需要的各项费用中,材料原价为3200元/吨,运杂费为800元/吨,装卸费为420元/吨,其运输损耗率为9%,采购及保管费率为12%,则计算材料预算价格为()元/吨。

【我提交的答案】: A
【参考答案与解析】:

正确答案:A

答案分析:

【我的疑问】(如下,请求专家帮助解答)

求计算式

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第4题

某施工企业的项目经理李某在工程施工过程中订立材料采购合同,承担该合同付款责任的是(2016一级建造师考试真题答案)

A.李某

B.施工企业

C.李某所属施工企业项目经理部

D.施工企业法定代表人

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第5题

(五) 背景资料 某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料
和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理,并对几种材料的主要工程指标及工程特性提出了如下要求(摘要):

(1)对于碎石提出了可松散性要求。

(2)为区分砂的粗细度,提出了砂的平均密度和湿度要求。

(3)对于水泥,提出了针入度的要求。

该项目在施工过程中,项目部有关部门通过资料分析,发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多,主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明,砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。

在工程施工中还发生了如下事件:

事件1:水泥混凝土结构局部出现了蜂窝、麻面,项目都认为并未影响结构,因此未做任何处理。

事件2:在满堂支架桥梁施工中,发生了支架垮塌,造成直接经济损失40万元。项目部在事后的第5天向上级公司进行了汇报。

事件3:在路基施工放样时,由于工期紧,项目部新购了一台全站仪后立即投入使用,并将一台超过规定周检确认时间间隔的仪器也投入使用,使路基工程按时完工。

第51题:背景中的材料计划管理程序是否合理?说明理由。

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第6题

关于控制供料成本措施的说法,错误的是()

A.控制施工现场运输损耗

B.控制采购及保管费

C.控制实际采购价低于预算中的材料原价

D.控制实际发生的运杂费低于预算运杂费(2016年一建公路工程实务真题)

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第7题

某材料原价为404元,运输中不需包装,运输费为40,采购保管费率各为1%,则该材料预算价格为()。

A.440

B.444

C.448.44

D.452.88

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第8题

1、某房地产在2014年3月的价格为7200元/m2,已知类似房地产在2014年3月至9月的格指数分别为:99.40,94.80,96.60,105.10,109.30,112.70,118.30(均以上个月为基数)该房地产2014年9月的价格为元/m2 。(2014年《房地产开发理论与方法》真题)

A.8485

B.8536

C.10038

D.10098

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第9题

某材料原价为400元/t,供销部门手续费为1%,运输中不需包装,运输费为40元/t,采购及保管费各为1%,则该材料预算价格为( )元。

A.440

B.444

C.448.44

D.452.88

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第10题

分析该附属道路工程不进行施工招标的可行性。
某工程项目,估算总投资4200万元,由地方政府投资建设。建设项目法人决定采用公开招标方式选择施工总承包单位,并经建设主管部门批准,自行组织招标工作。为加快工程建设进度和保证工程质量,建设项目法人发布的招标公告及招标文件对招标投标工作作出如下安排和要求:(1)2014年3月8日8时至2014年3月11日17时购买招标文件;(2)2014年3月26日14时为投标截止时间;(3)2014年4月1日10时组织开标;(4)各投标单位在提交投标文件时,需按照估算总投资的2%提交投标保证金,计84万元;(5)所有工程材料均由中标人采购,但钢材需按建设项目法人指定,采购某钢铁公司的产品。在项目施工接近尾声时,为尽快发挥建设项目效益,需要增加约200m的附属道路工程,投资估算为150万元,建设项目法人拟对该工程不再进行施工招标,直接委托原中标单位施工。

分析该附属道路工程不进行施工招标的可行性。

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