建设工程项目施工成本管理应从工程施工开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。此题为判断题(对,错)。
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第1题
A.施工准备开始到投产
B.施工开始到投产
C.施工准备开始到本期工程建成
D.施工开始到本期工程建成
第2题
A.项目从策划阶段开始直至开始运营
B.项目从设计阶段开始直至开始运营
C.项目从投标阶段开始直至竣工验收
D.项目从施工阶段开始直至竣工验收
第3题
A.从投标阶段开始直至保证金返还的全过程
B.从决策阶段开始直至保修期结束
C.从开工到竣工
D.从决策阶段开始直至使用阶段结束
第4题
A.从施工图预算开始至项目动用为止
B.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止
C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
D.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
第5题
A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
B.从施工图预算开始至项目动用为止
C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止
D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
第6题
A.从设计准备开始至项目竣工时止
B.从工程投标报价开始至项目验收时止
C.从项目开工开始至项目验收时止
D.从设计准备开始至项目验收时止
第8题
A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
B.分析成本偏差的原因,应采取定性和定量相结合的方法
C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化
D.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析
第10题
A.项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
B.项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
C.项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子
D.项目经理部具有法人资格
E.项目经理是企业法人授权在建设工程项目的管理者,而项目经理部行为的法律后果由项目经理承担
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