题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

有一段时间，电视机生产行业竞争激烈。由于电视机品牌众多，产品质量成为消费者考虑的首要因素。某电

视机生产厂家为了扩大市场份额，一方面加大研发力度，进一步提高了电视机产品的质量；另一方面在价格上作调整，适当降低了产品的价格。然而，调整之后的头三个月，其电视机产品的市场份额不但没有提高反而有所下降。以下哪项如果为真，最能解释上述现象（）

A.消费者通常会考虑不同产品的价格差异，而非同一产品在不同时期的价格差异

B.一个家庭再次购买电视机产品时会首先考虑原来的品牌

C.消费者通常是通过价格来衡量电视机产品质量的

D.其他电视机生产厂家也调整了产品价格

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第1题

国内某著名电视机生产企业由于质量优异，尽管价格比一般电视机的价格高出20%，但仍然受到广大消费

者的青睐。该企业取得成功的因素最有可能归结为以下哪种战略？

A.产品质量差别化战略

B.产品可靠性差别化战略

C.产品创新差别化战略

D.产品品牌差别化战略

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第2题

长虹集团是一个生产电视机的垄断竞争企业，电视机生产具有规模经济。如果长虹能够成功地占领欧洲市场，向欧洲

国家出售电视机，对长虹的短期利益是什么？长期呢？对本国电视机消费者是否有利？

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第3题

根据案例，回答1~4题：某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：

该公司与某电视机生产企业联合前实施的是（）。

A．差异化战略

B．一体化战略

C．集中战略

D．稳定战略

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第4题

某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：某公司生产三种型号电视及决策收益表单位：万元

该公司与某电视机生产企业联合前实施的是（）。

A．差异化战略

B．一体化战略

C．集中战略

D．稳定战略

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第5题

某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企

业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：

某公司生产三种型号电视机决策收益表

单位：万元

根据上述资料回答 89～92 问题：

第 89 题该公司与某电视机生产企业联合前实施的是（）。

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第6题

根据下列条件，回答 81～84 题：某公司10年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产3种不同型号的电视机产品，有4个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：

第 81 题该公司与某电视机生产企业联合前实施的是（）。

A．差异化战略

B．一体化战略

C．集中战略

D．稳定战略

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第7题

下列哪一项不属于完全竞争行业的特点？()

A．企业生产的产品不存在质量差别或者消费者感觉不出任何质量差别

B．生产者和消费者数量众多

C．市场上产品的价格存在激烈的竞争

D．进入或者退出行业比较容易

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