题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

××公路工程业主与承包人签订了工程承包合同,合同约定工期600天,每提前一天奖励0.5万元,

每推迟一天罚款0.7万元。当施工到120天时,监理工程师对某种工程材料检验,发现材料质量不合格,由此造成承包人整个工程停工30天。此后工程进行到200天时,业主提出变更设计,又造成承包人部分工程停工20天。最终工期597天。

问题:

根据上述背景情况分析说明承包人在何种合同规定下,通过何种办法,能够争取到多少补偿。

注:全部工程停工一天损失3万元,部分工程停工一天损失1.2万元。

查看答案
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能会需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
更多“××公路工程业主与承包人签订了工程承包合同,合同约定工期60…”相关的问题

第1题

根据下列材料,请回答4~7题:某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合
根据下列材料,请回答4~7题:某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有静设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中静设备工程的重要设备为一台高38m,重量为60t的合成塔,该塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了“容器与合成塔安装方案”,“合成塔吊装方案”,“工艺管道安装、焊接技术方案”,“机械设备安装、调试方案”。为便于组织施工,安装公司在业主提供的施工现场旁的临时用地上建造了生产生活临时设施。生产设施包括现场临时办公室、仓库及材料堆放场、管道预制组装场等;生活设施包括职工宿舍、食堂、浴室等。为加快工程进度,管道预制、焊接安排每晚7点到11点的夜间加班作业。安装公司将临时设施的生活、施工废水通过排水沟直接排放到附近一条小河内,固体废弃物运至指定的垃圾处理场倾倒。机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些

点击查看答案

第2题

某项工程发包人与承包人签订了工程施工合同,合同中含两个子项工程,估算工程量甲项为2300m3,乙项
为3200m3,经协商合同价甲项为180元/m3,乙项为160元/m3。承包合同规定开工前业主应向承包人支付合同价20%的预付款。该项预付款的数额是()。

A.1.96万元

B.8.28万元

C.10.24万元

D.18.52万元

点击查看答案

第3题

背景: 某工程项目,业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m 3 ,单价为180元/m 3 。合同工期为6个月。有关付款条款如下: ()工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起,至第5个月均匀扣除。 承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见下表 单位工程验收的内容包括哪些?
点击查看答案

第4题

有关安全的资料

某安装公司A承接了某医院的门诊楼,双方签订了总承包合同,事后经业主同意A公司与B公司签订了分包合同。A公司项目部进场开工后,积极组织职工开展职业健康安全生产活动,减少或消除了生产因素中的不安全行为和状态,减少事故的发生率,从而保证了施工人员的健康和安全。根据上述背景资料,回答下面的问题:

建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。

A.错误

B.正确

点击查看答案

第5题

某建设项目业主与丙施工单位签订了施工合同,合同总价5000万元,合同工期为200天,其应分摊的总部管理费100万元。丙在施工过程中,因遇到不利物质条件造成停工5天,因发包人更换其提供的不合格材料造成停工3天,因承包人施工机械损坏停工3天,因异常恶劣气候造成工程停工2天,上述事件均未发生在同一时间上,且都在关键路线,则丙施工单位可索赔的总部管理费为()万元

A.2.5

B.4.0

C.5.0

D.6.0

点击查看答案

第6题

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标,工程总承包方开展了如下一系列工作: ()

A.明确进度控制的措施

B.分析影响施工进度目标实现的主要因素

C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D.编制各层进度计划

点击查看答案

第7题

某监理公司是本市实力最雄厚的监理企业,承揽并完成了很多大中型工程项目的监理任务,积累
了丰富的经验,建立了一定的业务关系。某业主投资建设一栋28层综合办公大楼,由于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工监理资质,且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务,所以,业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。合同的有关条款约定,由监理人负责工程建设的所有外部关系的协调(因监理公司已建立了一定的业务关系),业主不派工地常驻代表,全权委托总监理工程师处理一切事务,在监理过程中,监理员告诉承包人有关设计方面的申明的秘密,其目的是为了更好地实施施工;在施工过程中业主和承包人发生争议,总监理工程师以业主的身份,与承包人进行协商。

「问题」

指出背景材料中的不妥之处,并说明理由。

点击查看答案

第8题

某项工程业主与承包人签订了工程施工合同,合同中含两个子项工程,估算工程量甲项为2300m3,乙项为3
200m3,经协商合同价甲项为180元/m3,乙项为160元/m3,承包合同规定;

(1)开工前业主应向承包人支付合同价的20%的预付款;

(2)业主自第一个月起,从承包人的工程款中,按5%的比例扣保留金;

(3)当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时,可进行调价,调整系数为0.9;

(4)根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算;

(5)监理工程师签发月度付款最低金额为25万元;

(6)预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。

承包人各月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如下表所示:

问题:

(1)工程预付款为多少?

(2)从第一个月起,每月工程量价款是多少?

(3)监理工程师应签证的工程款是多少?

(4)实际签发的付款凭证金额是多少?

(5)工程支付工作的原则是什么?

(6)工程量清单的作用有哪些?

点击查看答案

第9题

背景(五)某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工

背景(五)

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:

(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;

(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;

(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。

根据背景《五),回答下列问题。

24.建设工程项目的总进度自标是在项目的()阶段确定的。

A.决策

B.设计前准备

C.设计

D.施工

点击查看答案

第10题

背景(五) 某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项

背景(五)

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:

(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;

(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;

(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。

根据背景《五),回答下列问题。

24.建设工程项目的总进度自标是在项目的()阶段确定的。

A.决策

B.设计前准备

C.设计

D.施工

点击查看答案
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改
温馨提示
每个试题只能免费做一次,如需多次做题,请购买搜题卡
立即购买
稍后再说
警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

微信搜一搜
赏学吧
点击打开微信
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反赏学吧购买须知被冻结。您可在“赏学吧”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
微信搜一搜
赏学吧
点击打开微信