下列关于团队的说法不正确的是()。
A.团队可以是现有组织中的一个组织单元
B.团队可能是在现有组织构架下新成立的组织单元
C.成员之间拥有共同目标
D.团队不一定有明确的分工程序
A.团队可以是现有组织中的一个组织单元
B.团队可能是在现有组织构架下新成立的组织单元
C.成员之间拥有共同目标
D.团队不一定有明确的分工程序
第1题
关于“团队”的说法中,正确的是()。
A.任何一种组织都是一个“团队”
B.不管宗旨是什么,只要它是一个团队的队伍它就是团队
C.由于实行扁平化管理,一个好的团队逐渐淡化了组织领导
D.个人追求与组织发展方向高度一致是优秀团队的基本特征.
第2题
关于“团队”的说法中,正确的是()。
A.任何一种组织都是一个“团队”
B.不管宗旨是什么,只要它是一个团队的队伍它就是团队
C.由于实行扁平化管理,一个好的团队逐渐淡化了组织领导
D.个人追求与组织发展方向高度一致是优秀团队的基本特征。
第4题
关于团队奖励的说法,错误的是()。
A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
D.在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划复杂
第5题
关于团队奖励的说法,错误的是()。
A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
D.在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划复杂
第6题
下列关于矩阵式组织结构的特点中,叙述不正确的是()。
A.团队成员无后顾之忧
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.信息回路比较复杂
D.项目成员处于多头领导状态
第7题
关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。
A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作
B.矩阵式项目组织结构中,项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D.平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
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