在项目管理中，（)可以作为项目结束后的明确的交付成果项目

A.判断项目的进展，作为项目小组和客户之间的联系人

B.负责业务内容并回答项目小组的具体细节问题

C.负责做最后的判断

D.在项目结束后提供后续技术支持，帮助测试并解决问题

A.3个工作日

B.7个工作日

C.5个工作日

D.1个工作日

A.不可以

B.在项目认购设置中申请

C.在项目信息设置中申请

D.在项目认购管理中申请

A.在团队成员年终绩效考核中给与高分

B.请她到一线指导渠道商的工作

C.项目结束后晋升她的职位

D.在项目实施期间对她的行为给予认可和奖励

在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（51 ）。

A.确保每个项目经理都明确项目的总体目标

B.建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础

C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范

D.制定合理的沟通计划

A.3,7

B.5,10

C.7,10

D.10,15

A.公司后勤无作为，车辆安排不到位

B.张明没有考虑完成任务的客观限制因素

C.对方没有为客人张明提供有保障的演示环境

D.张明接受任务后，没有对最坏的情况进行预想和安排

A.公司后勤无作为，车辆安排不到位

B.张明没有考虑完成任务的客观限制因素

C.对方没有为客人张明提供有保障的演示环境

D.张明接受任务后，没有对最坏的情况进行预想和安排