某企业原有一套生产甲产品的设备，装置能力为年产甲产品2万吨，6年前投资额为500万元，现该企业欲增

2、某企业原有一套生产甲产品的设备，装置能力为年产甲产品2万吨，6年前投资额为500万元，现该企业预增加一套年产甲产品3万吨的设备，装置能力指数为0.8，因通货膨胀因素，调整系数为1.3，则该套新设备的投资额为（）万元

某企业生产甲产品，单价为50元/件，年固定费用总额为1000万元，变动费用总额亦为1000万元，年销售量为 50万件，现增加固定费用125万元，可使单位变动费用降低5元，问:企业原有利润多少元？现在若要获得 975万元的利润，应生产多少甲产品？

已知：某企业有一台设备分批轮换生产甲、乙、丙三种产品，有关资料见表11—1。 要求：确定甲、乙、

某企业原来只生产甲、乙两种产品，甲产品单位变动成本和单价分别为10元和11元，乙产品单位变动成本和单价分别为13元和15元。企业每月固定成本为80000元，亏损10000元。经市场调查，剩余生产能力除了上马丙产品和丁产品，没有其他用途。其中，丙产品单位变动成本、单价和每月市场需求量分别为15元、17元和6000件。丁产品单位变动成本、单价和每月市场需求量分别为13元、17元和6000件，上马丁产品需要添加一套特殊设备，每月固定成本增加30000元。为扭亏为盈，企业应该生产（）。

某企业生产甲、乙两种产品，12月份共发生生产工人的职工薪酬80000元。直接人工费按生产工时比例在甲、乙产品之间进行分配，其中甲产品的生产工时为1200小时，乙产品的生产工时为800小时。该企业生产甲产品应分配的职工薪酬为（）元。

某企业生产甲、乙两种产品，2018年12月共发生生产工人工资70000元，福利费10000元。上述人工费按生产工时比例在甲、乙产品间分配，其中甲产品的生产工时为1200小时，乙产品的生产工时为800小时。该企业生产甲产品应分配的人工费为（)元。

某企业生产甲、乙两种产品，2018年12月共发生生产工人工资70000元，福利费10000元。上述人工费按生产工时比例在甲、乙产品间分配，其中甲产品的生产工时为1200小时，乙产品的生产工时为800小时。该企业生产甲产品应分配的人工费为（)元。

某企业有一闲置设备，既可以用于甲产品产品的生产，又可用于出租。如果用于生产甲产品，其收入为 50000 元，成本费用为 30000 元；如果用于出租可获得租金收入 15000 元。要求：（）分别计算将设备用于生产和用于出租的机会成本。（）运用差量分析法为企业作出决策