题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

流程型组织结构与传统型组织结构比较,具有()优点。

流程型组织结构与传统型组织结构比较,具有()优点。

A.业务流程是以产出和顾客为中心

B.以顾客和市场为导向

C.组织结构的分层化

D.流程团队是流程型组织的基本构成单位

E.确定核心流程比较困难

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第1题

横向型结构是一种比较新的组织结构,它是按照核心流程来组织员工的。()
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第2题

与传统的薪酬结构比较,宽带型薪酬结构具有哪些特征()。

A.有利于职位的轮换

B.员工的薪酬增长取决于地位

C.薪酬决策的弹性很小

D.支持扁平型组织结构

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第3题

以下组织结构中,企业规模小型化趋势比较明显的是()。
以下组织结构中,企业规模小型化趋势比较明显的是()。

A.模拟分权组织

B.流程型组织

C.网络型组织

D.多维立体组织

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第4题

下列关于M型企业组织结构的说法中,正确的有()。

A.M型组织结构适用于具有多个产品线的企业

B.M型组织结构便于企业的持续成长

C.M型组织结构中,转移价格比较容易确定

D.M型结构能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较

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第5题

把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是 ()

A.多维立体组织

B.模拟分权组织

C.流程型组织

D.网络型组织

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第6题

与经验型、封闭型的社会活动方式相适应,传统的组织结构比较偏重于决策的制定这种单部位建制。()
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第7题

企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,M型企业组织结构的优点有()

A.降低企业总部的控制跨度

B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切

C.便于企业的持续成长

D.能够对事业部的绩效进行财务评估和比较

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第8题

下图所示组织结构的缺点包括()。 ①与SBU相比,导致与总部的关系更加疏远。 ②分配企业的管理成本比较困难。 ③滋生职能失调性的竞争和摩擦。 ④对战略重要性的流程进行了过度细分。 ⑤内部使用转移价格会引发冲突

A.②④⑤

B.①②③⑤

C.②③⑤

D.②④

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第9题

与经验型、封闭型的社会活动方式相适应,传统的组织结构比较偏重于()这种单部位建制。

A.决策的制定

B.决策的执行

C.行为的监督

D.信息的反馈

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第10题

下列关于扁平式组织结构与锥型式组织结构的比较中,描述正确的有()

A.扁平式组织结构信息纵向流通快

B.锥型式组织结构分工明确细致,管理监督严密

C.扁平式组织结构为下属提供了更多的升迁机会

D.锥型式组织结构更有利于工作任务的衔接

E.锥型结构为下属提供了更多的升迁机会

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