A.软件生产周期内各活动的识别和分配
B.对工作计划的安排、评审和检查
C.对软件设计计划、技术和文档内容进行管理
D.与软件开发工具相匹配
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第1题
A．软件生产周期内各活动的识别和分配
B．对工作计划的安排、评审和检查
C．对软件设计计划、技术和文档内容进行管理
D．与软件开发工具相匹配
第3题
A.明确项目的产品范围和工作范围
B.监控项目进展，采取必要的纠正措施
C.运用灵活的、非结构化的方法来编制项目计划
D.为完成项目而开展各种类型的活动
第5题
A.启动和范围定义阶段要通过各种方法来有效地确定软件需求，并从不同的角度评估项目的可行性
B.制订软件项目计划要点在于评价并确定适当的软件生命周期过程，并完成相关工作
C.评审和评价是指在软件工程组织中有效地开发和实现度量的评判活动
D.一旦软件过程关闭成立，则应该进行归档、事后分析和过程改进等活动
第6题
A.质量控制监督并记录开发活动结束，以便评估绩效
B.确认项目的可交付成果及工作满足主要感谢的既定要求是软件质量控制的主要作用之一
C.质量管理计划是质量控制的输出，项目管理计划中不包括质量管理计划
D.核实的可交付成果是质量控制的输出。同时也是确认范围过程的一项出书
第7题
A.启动和范围定义阶段要通过各种方法来有效地确定软件需求，并从不同的角度评估项目的可行
B.制订软件项目计划要点在于评价并确定适当的软件生命周期过程，并完成相关工作
C.评审和评价是指在软件工程组织中有效地开发和实现度量的评判活动
D.一旦软件过程关闭成立，则应该进行归档、事后分析和过程改进等活动
第8题
A.项目管理信息系统和企业管理信息系统是同类的管理信息系统
B.项目管理信息系统包括投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等子系统
C.项目管理信息系统的功能是针对项目的人、财、物、产、供、销的管理
D.项目管理信息系统是关于项目的计划、成本管理和合同管理等方面的软件
第9题
A.启动和范围定义阶段要通过各种方法来有效地确定软件需求，并从不同的角度评估项目的可行性
B.制订软件项目计划要点在于评价并确定适当的软件生命周期过程，并完成相关工作
C.评审和评价是指在软件工程组织中有效地开发和实现度量的评判活动
D.一旦软件过程关闭成立，则应该进行归档、事后分析和过程改进等活动
第10题
A.流程图直观地描述了工作过程的具体步骤，以及这些步骤之间的时序关系，可以用于控制工作过程的完成时间。
B.PERT图画出了项目中各个活动之间的时序关系，可用于计算工程项目的关键路径，以便控制项目的进度。
C.因果分析图能表现出软件过程中各种原因和效果之间的关系，并且表现了它们随时间出现的顺序和重要程度，这些数据可用于改进软件过程的性能。
D.Gantt图为整个项目建立了一个时间表，反映了项目中所有任务之间的依赖关系，以及各个任务的起止日期，这些信息可用于项目的任务调度。
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