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[单选题]

某大公司的会计部经理要求总经理批准一项改革计划。会计部经理:我打算把本公司会计核算所使用的良友财务软件更换为智达财务软件。总经理:良友软件不是一直用得很好吗,为什么要换?会计部经理:主要是想降低员工成本。我拿到了一个会计师协会的统计,在新雇员的财会软件培训成本上,智达软件要比良友低28%。总经理:我认为你这个理由并不够充分,你们完全可以聘请原本就会使用良友财务软件的雇员。以下哪项如果为真,最能削弱总经理的反驳?

A.现在公司的所有雇员都曾经被要求参加良友财务软件的培训。

B.当一个雇员掌握了财务会计软件的使用技能后,他们就开始不断地更换雇主。

C.有会计软件使用经验的雇员通常比没有太多经验的雇员要求更高的工资。

D.该公司雇员的平均工作效率比其竞争对手的雇员要低。

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第1题

某公司董事会的投资权限为3000万元,董事会授权总经理负责投资,总经理把这一权力授权给公司证券部经理。该股份公司另外规定,公司划入证券公司账户的资金由公司证券部申请,会计部审核,证券部经理批准后划转入该公司在证券公司开立的资金账户。经证券部经理批准,公司证券部直接从证券公司资金账户支取款项。证券买卖、资金存取的会计记录由公司会计部处理。公司为测试投资的内部控制制度了解到:公司证券部在证券公司开户的有关协议及补充协议未经公司会计部或其他部门审核。根据总经理的批准,公司会计部已将3000万元、汇入在证券公司的资金账户,公司证券部负责处理证券买卖的会计分录,月底将证券买卖清单交给会计部,会计部根据买卖清单汇总登账。要求:根据上述资料,请指出该公司投资业务会计控制的缺陷。
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第2题

宏达公司2009年发生以下事项:⑴3月,该公司调整会计部门负责人,原会计部经理与其接任者办理会计工

宏达公司2009年发生以下事项:

⑴3月,该公司调整会计部门负责人,原会计部经理与其接任者办理会计工作交接手续,公司人力资源部经理进行监交。

⑵6月,经该公司总经理批准,业务往来单位红星公司因业务需要查阅了该公司2008年有关会计档案,对有关原始凭证进行了复制,并办理了登记手续。

⑶11月,该公司资金紧张,需要向银行贷款600万元。公司总经理请会计部刘会计对公司提供给银行的财务会计报告进行技术处理。刘会计很清楚公司的财务状况和偿债能力,做技术处理是很危险的,但在总经理的反复劝说下,刘会计编制了经过技术处理的财务会计报告,该公司获得了银行贷款。

要求:⑴该公司在办理会计工作交接中是否有违反法律规定之处?说明理由。(3分)

⑵该公司向红星公司提供查阅会计档案、复制有关原始凭证是否符合法律规定?说明理由。(3分)

⑶分析刘会计违背了会计职业道德规范中的什么内容,这些内容的基本要求是什么?(9分)

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第3题

宏达公司2009年发生以下事项:⑴3月 该公司调整会计部门负责人 原会计部经理与其接任者办理会计工()
A.⑴3月,该公司调整会计部门负责人,原会计部经理与其接任者办理会计工作交接手续,公司人力资源部经理进行监交B.⑵6月,经该公司总经理批准,业务往来单位红星公司因业务需要查阅了该公司2008年有关会计档案,对有关原始凭证进行了复制,并办理了登记手续C.⑶11月,该公司资金紧张,需要向银行贷款600万元。公司总经理请会计部刘会计对公司提供给银行的财务会计报告进行技术处理。刘会计很清楚公司的财务状况和偿债能力,做技术处理是很危险的,但在总经理的反复劝说下,刘会计编制了经过技术处理的财务会计报告,该公司获得了银行贷款D.要求:⑴该公司在办理会计工作交接中是否有违反法律规定之处说明理由E.⑵该公司向红星公司提供查阅会计档案、复制有关原始凭证是否符合法律规定说明理由F.⑶分析刘会计违背了会计职业道德规范中的什么内容,这些内容的基本要求是什么
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第4题

张宏是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售公司总经理,从而有一名参谋人员变成了独立的部门负责人。下面是张宏最近参与的几项活动,其中哪一项与他的管理职能无关

A.向下属传达他对销售工作目标的认识。

B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议。

C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况。

D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们要克服难关。

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第5题

张宏是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售公司总经理,从而有一名参谋人员变成了独立的部门负责人。下面是张宏最近参与的几项活动,其中哪一项与他的管理职能无关?

A.向下属传达他对销售工作目标的认识。

B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议。

C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况。

D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们要克服难关。

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第6题

某会计师事务所接受委托,对某上市公司2006年度财务报表进行审计。注册会计师于2006年12月份对
该公司的内部控制进行测试。审计工作底稿部分内容如下:

(1)该公司股东大会批准董事会的投资权限为1亿元以下,董事会决定由总经理负责实施。总经理决定由证券部负责总额在1亿元以下的股票买卖。该公司规定,公司划入营业部的款项由证券部申请,由会计部审核,总经理批准后划转入公司在营业部开立的资金账户。经总经理批准,证券部直接从营业部资金账户支取款项。证券买卖、资金存取的会计记录由会计部处理。注册会计师了解和测试投资的内部控制后发现:证券部在某营业部开启的有关协议及补充协议未经会计部或其他部门审核。根据总经理的批准,会计部已将8000万元汇入该账户。证券部处理证券买卖的会计记录,月底将证券买卖清单交给会计部,会计部据以汇总登记。

(2)该公司控股股东的法定代表人同时兼任该公司的法定代表人,总经理是聘任的。在公司章程及相关决议中未具体载明股东大会、董事会、经营班子的融资权限和批准程序。经了解,该公司由财务部负责融资,2006年根据总经理的批示向工商银行借入了1亿元贷款。

要求:(1)根据上述内容,假定未描述的其他内部控制不存在缺陷,请指出该公司内部控制在设计和运行方面的缺陷,并提出改进建议。

(2)根据对该公司内部控制的了解和测试,请分别指出上述内部控制缺陷与投资交易的何种认定相关。

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第7题

14.田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关()

A.向下属传达他对销售工作目标的认识

B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议

C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关

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第8题

田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关?()

A.向下属传达他对销售工作目标的认识。

B.与某客户谈判以期达成一项长期销售协议。

C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况。

D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关。

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