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[主观题]

如何改变供应链各成员的关系是实施供应链管理变革的关键。它具体包括五个阶段:1.作伙伴的选择;2.部承诺的团队组建;3.效衡量以及改进计划;4.应链成员间的承诺和联合团队的组建;5.动实施和过程回顾。这五个阶段的先后次序应该是()。

如何改变供应链各成员的关系是实施供应链管理变革的关键。它具体包括五个阶段:1.作伙伴的选择;2.部承诺的团队组建;3.效衡量以及改进计划;4.应链成员间的承诺和联合团队的组建;5.动实施和过程回顾。这五个阶段的先后次序应该是()。

A.1,2,3,4,5

B.2,1,4,3,5

C.1,2,4,3,5

D.2,1,4,3,5

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第1题

供应链管理的主要内容包括()。

A.供应链网络结构设计(即供应链物理布局的设计),具体包括:供应链伙伴选择、物流系统设计

B.供应链管理机制的建设

C.供应链管理信息技术集成

D.集成化供应链管理流程设计与重组

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第2题

供应链管理的实施包括( )。

A.识别所需连接的关键供应链成员

B.对供应链的质量进行分析

C.确定哪些流程必须和每一个关键成员相连接

D.确定对每一个过程连接采用什么类型或程度的集成

E.对供应链的功能进行分析

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第3题

集成化供应链管理流程设计与重组不包括()。

A.各节点企业内部集成化供应链管理流程设计与重组

B.供应链伙伴选择

C.外部集成化供应链管理流程设计与重组

D.物流系统设计

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第4题

集成化供应链管理流程设计与重组不包括()。

A.各节点企业内部集成化供应链管理流程设计与重组

B.供应链伙伴选择

C.外部集成化供应链管理流程设计与重组

D.物流系统设计

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第5题

供应链网络结构设计(即供应链物理布局的设计),具体包括()。
供应链网络结构设计(即供应链物理布局的设计),具体包括()。

A.供应链伙伴选择

B.物流中心建设

C.物流系统设计

D.运输管理

E.第三方物流绩效评估

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