()是根据人员培训与开发战略实施的需要而制定的,是人员培训与开发战略实施的保障。它对人员培训与开发战略的实施从政策上、资源上(包括人、财、物、信息)管理模式上组织发展上、时间上、技术上等方面提供必要的条件

A.战略评价

B.战略分析

C.战略制定

D.战略实施

A.人员配置

B.人力规划

C.人员培训

D.人员激励

A.销售人员培训与开发

B.技能或手工技艺培训与开发

C.办公室工作人员培训与开发

D.管理人员培训与开发

A.长期不变

B.需要与企业战略相一致

C.遵循行为科学的基本理论，符合人员发展的基本要求

D.符合企业的实际状况

A.基于战略的培训与开发活动

B.培训与开发活动的实施

C.职业开发

D.衡量培训与开发的价值

E.组织发展战略

A.战略规划

B.制度设计

C.流程监控

D.运用实施

A.更加注重人力资源的整体开发、预测与规划，根据组织的长远目标，制定人力资源开发战略。

B.不应该更加注重人力资源的整体开发、预测与规划，根据组织的长远目标，制定人力资源开发战略。

C.更加注重人力资源的整体开发、预测与规划，根据组织的短期目标，制定人力资源开发战略。

D.更加注重人力资源的部分开发、预测与规划，根据组织的长远目标，制定人力资源开发战略。

A.行动计划

B.预算

C.评估

D.规程的开发

A.竞争战略

B.公司战略

C.业务战略

D.职能战略

A.竞争战略

B.公司战略

C.业务战略

D.职能战略