不属于施工项目经理部作用的是()。
A.代表企业签订工程承包合同
B.负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
C.代表企业履行工程承包合同
D.为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理决策意图，向项目经理全面负责
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第1题
以下不属于施工项目现场管理内容的是()。
A.建立施工现场管理组织
B.建立文明施工现场
C.及时清场转移
D.根据施工工程任务需要及时调整项目经理部
第2题
A.大、中型施工项目，承包人必须在施工现场设立项目经理，小型施工项目，可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管，但不得削弱其项目管理职责
B.项目经理部直属项目经理的领导
C.项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核
D.项目经理部在项目完工后即解体
第3题
按成本计划的作用划分，施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值 (400元/立方米)及其分解指标属于()成本计划。
A.战略性
B.竞争性
C.指导性
D.实施性
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