项目集成管理主要内容包括项目集成计划的编制、项目集成计划的实施和项目总体变更的管理与控制。

A.项目决策

B.制定项目计划

C.实施项目计划

D.监控项目绩效

E.集成变更控制

A.项目决策

B.制定项目计划

C.实施项目计划

D.监控项目绩效

E.集成变更控制

A.项目变更的总体控制

B.项目集成计划的实施

C.项目工作范围结构的制定

D.项目集成计划的制定

A.对计划的集成管理和项目跟踪控制的集成管理

B.保证项目各要素协调

C.协调项目成员

D.在相互影响的项目目标和方案中做出权衡

A.项目的战略规划

B.项目集成计划的实施

C.项目变更的总体控制

D.项目的集成采购计划

E.项目集成计划的制定

A.编制组织计划

B.合同管理

C.制定项目计划

D.实施项目计划

E.估算持续时间

A.范围管理

B.进度管理

C.成本管理

D.集成管理

A.做好计划管理和计划修订与更新工作

B.做好调度、控制和纠偏工作

C.编制项目作业计划和项目任务书

D.记录与报告项目实施的实际情况

A.建设项目安全影响评价是指安全影响报告书的编制工作

B.项目融资咨询的主要内容包括对资金用途进行可行性评价、投资结构设计等，但不包括参与融资谈判

C.工程信息化咨询的主要内容包括工程设计、施工的信息化咨询，综合项目管理及信息管理集成咨询等

D.工程保险咨询的主要内容包括工程保险公司评价与推荐，工程保险方案设计，工程保险合同谈判等

A.包括决策、设计、计划、施工、运营的管理

B.各方信息传递缓慢

C.不利于项目工期的控制

D.不利于各阶段的参与方的沟通与合作