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[主观题]

预算管理咨询项目主要成功标志是企业可以顺利运行预算管理系统。A、对B、错

预算管理咨询项目主要成功标志是企业可以顺利运行预算管理系统。

A、对

B、错

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第1题

预算管理咨询项目成功最重要的因素是实施预算管理系统,落地设计方案。判断对错
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第2题

对于正准备导入六西格玛管理的企业来说,应先进行()

A、高层培训

B、请管理咨询公司咨询

C、黑带培训

D、项目预算

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第3题

在全过程工程咨询中,属于项目管理的主要责任方的是()。

A.材料和设备供应商

B.咨询企业

C.设计企业

D.施工企业

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第4题

项目可行性是指企业建设该项目的必要性、成功的可能性以及投入产出比与企业发展需要的符合程度。其
中,()可行性分析主要评估项目的建设成本、运行成本和项目建成后可能的经济收益; ()可行性包括企业的行政管理和工作制度、使用人员的素质和培训要求等,可以细分为管理可行性和运行可行性。

A.技术 B.经济 C.环境 D.用户使用 A.技术 B.经济 C.环境 D.用户使用

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第5题

ERP(企业资源计划)是一种先进的、行之有效的管理思想和方法。下列关于ERP的说法不正确的是()。

A.ERP的核心管理思想之一是对整个供应链进行管理

B.ERP的实施将给企业带来全方位的变革,并在短期内就有回报

C.实施ERP项目时存在一定的风险,因此需要进行前期规划和实施控制

D.企业管理水平能否持续改善是ERP应用成功的标志之一

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第6题

咨询项目管理成本目标,即项目开支在费用和预算约束范围内。()
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第7题

商务洽谈涉及的主要方面包括:管理咨询内容与细化的成果、咨询项目的周期、咨询项目组主要人员与结构、咨询过程中合作方式、咨询费用和付款方式、培训的内容以及企业关心的其他内容。()
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第8题

项目经理的选定是咨询管理的重要内容,也是项目管理成功与否的关键。()
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第9题

顺益公司打算公开招标选择某项工程的承建单位,但是听说,招标的内容有些需要保密, 有些需要公开,不知如何把握,便咨询律师。律师提供的以下意见中,哪一项是正确的?()

A.根据招标项目的具体情况,招标人可以组织潜在的投标人踏勘项目现场

B.招标人应公开提交投标文件的企业有哪些,以便公平竞争

C.招标文件不能透露投标报价要求

D.评标委员会成员的名单应及早公布,以便于投标人申请回避

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第10题

可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()

A.项目管理咨询企业

B.建设单位

C.设计单位

D.房地产公司

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