某建设单位实施项目管理时，应对项目目标自上而下的分解，自下而上地实现项目的总目标。（)

关于建设工程项目管理的表述，不正确的是（）。

A. 建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

B. 自项目开始至项目完成指的是项目的实施期

C. 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

D. 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期

A．项目目标论证

B．实施组织策划

C．项目实施风险策划

D．项目投资目标分解

A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期

B.项目策划的主要任务是项目定义

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

A.自项目开始至项目完成指的是项目的全寿命周期

B.实施期管理的主要任务是确定项目的定义

C.“费用目标”对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标

D.项目管理的核心任务是目标控制

E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

A.工程项目管理是自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

B.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

C.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期。

D.编制设计任务书是项目决策阶段的任务。

A.项目合同文件

B.组织管理制度

C.项目管理规划大纲

D.项目特点和实施条件与环境

E.项目管理实施目标

A.项目批复单位的主管领导

B.承建单位项目经理

C.总监理工程师

D.项目建设单位主管领导

A.设计单位

B.施工单位

C.建设单位

D.监理单位

A.项目管理的重要性

B.项目管理控制对项目建设成功起决定作用

C.工程的项目策划对项目建设成功起决定作用

D.工程的项目策划与实施后的有效管理是项目建设成功的前提

A.在项目开始前，通过项目策划，以使项目的费用目标和进度目标得以实现

B.自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.自项目开始至项目完成，通过项目控制和资源分配，以使项目的进度目标得以实现

D.自项目开始前，通过资源分配管理，以使项目的质量目标得以实现

A.项目实施策划目标分析和再论证

B.项目实施合同策划

C.项目实施管理策划

D.项目实施组织策划

E.项目实施控制策划

F.项目实施施工策划