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按照约束理论,瓶颈是任何能力超过需求的资源。()

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第1题

按照约束理论,非瓶颈资源就是任何能力小于需求的资源。()
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第2题

识别约束所在是控制物流的关键,一般当需求超过能力时,排队最长的机器就是瓶颈。()
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第3题

约束理论认为生产控制的重点是平衡物流,不是平衡能力。物流平衡使各个工序与瓶颈同步,能力平衡是生产能力充分开动。

A.错误

B.正确

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第4题

根据约束理论,下面的观点正确的是()

A.生产流程组织中,要平衡物流而不平衡能力。

B.非瓶颈资源的利用程度是由系统的约束决定的。

C.瓶颈上1小时的损失则是整个系统1小时的损失。

D.生产流程组织中,要平衡能力而不是平衡物流。

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第5题

瓶颈是低于任何分配需求的资源能力。()
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第6题

约束理论(TOC,TheoryofConstraint)就是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则,可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素,并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束,从而更有效地实现企业目标。以下关于约束理论说法正确的是:()

A.约束理论包括识别约束、最大化利用约束、其它资源服从约束、提升约束、避免惰性开始新的循环五个步骤

B.TOC把主生产计划比喻成“鼓”,根据瓶颈资源和能力约束资源的可用能力来确定企业的最大物流量,作为约束全局的“鼓点”

C.“绳子”建立“鼓”与其上游工序的联系,起的是传递生产指令的作用,作用相当于精益生产中的看板

D.“缓冲”的设置是为了保证“瓶颈”的高产出率,类似于安全库存

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第7题

流程中所出现的瓶颈现象主要由约束理论来运作。()
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第8题

哪一项是约束理论关键的一步?()A 识别瓶颈B 减少系统的约束C 强化系统约束D 支持系统约束E 若

哪一项是约束理论关键的一步?()

A 识别瓶颈

B 减少系统的约束

C 强化系统约束

D 支持系统约束

E 若没有系统约束,制造一个约束

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第9题

哪一项是约束理论关键的一步?()

A.识别瓶颈

B.减少系统的约束

C.强化系统约束

D.支持系统约束

E.若没有系统约束,制造一个约束

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第10题

TOC是约束理论的缩略语,其原理侧重于对企业()的管理。

A.所有企业资源

B.生产

C.瓶颈资源

D.财务

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