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[多选题]

某六西格玛项目在改善玻璃外观不良项目漏点,通过测量阶段找到了影响漏点主要是丝印过程工艺参数,主要是粘度、厚度、丝印速度,以下关于分析阶段使用方法描述正确的是()

A.运用假设检验逐一对各关键因子进行验证,确定显著因子;

B.可以直接做DOE实验,来寻找显著因子及确定各影响是如何影响Y的,并确定各因子对Y的影响系数及方程式。

C.可以通过测量系统分析来进行原因验证,从而确定影响Y的主要因素;

D.在分析阶段可能运用FMEA工具,通过严重度、发生度、探测度打分,最终风险系数值大的就是显著因子;

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第1题

某六西格玛项目在改善玻璃外观不良项目漏点,通过测量阶段找到了影响漏点主要是丝印过程工艺参数,主要是粘度、厚度、丝印速度,以下关于分析阶段使用方法描述正确的是()

A.运用假设检验逐一对各关键因子进行验证,确定显著因子;

B.可以直接做DOE实验,来寻找显著因子及确定各影响是如何影响Y的,并确定各因子对Y的影响系数及方程式。

C.可以通过测量系统分析来进行原因验证,从而确定影响Y的主要因素;

D.在分析阶段可能运用FMEA工具,通过严重度、发生度、探测度打分,最终风险系数值大的就是显著因子;

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第2题

某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中,“降低**不良项目”项目团队在开展项目过程中,其数据不能在以下哪些情况下起主要作用()

A.建立优先矩阵,筛选重要因子

B.验证可能导致不良的原因

C.确定项目基线及改善目标

D.通过头脑风暴找出解决方案

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第3题

某六西格玛项目为电机匝间短路不良改善项目,在M阶段对测试匝间测量系统进行了评估,选择了40个电机,其中20个有匝间短路现象,20个合格品,同时选择了2台设备,每台设备对40个电机各测试了3次(使用盲测法),以下关于测量系统分析描述正确的是()

A.可以判断不同人员测量误差即再现性误差;

B.可以判断同一设备测试三次的误差即重复性;

C.可以判断不同设备之间的误差即再现性;

D.minitab分析结果人员误差偏大,说明误差主要来自于不同设备之间的,也就是设备之间误差存在较大差异。

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第4题

某快餐店欲通过六西格玛项目改善快速服务,下面哪一项不适于作为其测量指标?()

A.顾客对菜单的满意度

B.上菜时间

C.在规定的时间内上上的菜占点菜的百分比

D.以上都对

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第5题

2013年是某企业导入六西格玛的第一年,在选择首批实施的六西格玛项目时,存在以下意见,这些意见中正确的是()

A.从已经得到改善的问题中选择,以便验证六西格玛方法的适用性

B.从顾客抱怨的事件中梳理选择出适当的项目

C.从企业年度关键绩效指标(KPI)差距分析中选择出适当的项目

D.将项目的选择权交给参加过培训的首批黑带,由他们选择即可

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第6题

某快餐店欲通过六西格玛项目改进服务。下面哪一项不适于作为其测量指标:()。

A.顾客对菜单的满意度

B.上菜时间

C.在规定的时间内上的菜占点的菜的百分比

D.以上都对

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第7题

2011年是某集团公司在导入六西格玛的第一年,以下是在各下属分公司进行年度选项会议中的情况,请问以下何种情况下选择的项目不合适:()

A.S公司的倡导者认为公司第一年做六西格玛,应该找一些简单的甚至已经可以改善的项目进行,这样容易让大家接受.

B.D公司的倡导者认为应该先收集去年客户抱怨事件,并将其作为年度主要项目

C.F公司的倡导者说通过集团的质量战略目标分解出具体的项目

D.H公司的倡导者觉得今年就只需要做一个“降低公司市场质量损失30%”的项目即可.

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第8题

在某六西格玛项目立项之初,确定了该项目要将某产品的直通率(FTY)提高,以便缩短生产周期和降低成本。通过初步数据分析,团队发现供应商提供的塑料件外观缺陷占总缺陷的80%,而且设计部门、生产部门和质量检验部门对外观检验的程序和标准不太统一,在构建项目团队时,最佳的团队构成是:()

A.质量检验部门、生产部门和设计部门以及供应商组成的跨职能团队

B.这是一个与生产部门密切相关的项目,团队成员应全部来自生产部门

C.这是一个与质量检验部门密切相关的项目,团队成员应全部来自质量检验部门

D.质量检验部门、生产部门和设计部门组成的跨职能团队

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第9题

某冰箱质量改善六西格玛项目,改善的指标为RTY,项目使RTY从50%改善到90%,每月的产量为50000,单台冰箱的成本为100元,则项目的年效益为()

A.200万

B.2400万

C.100万

D.1200万

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第10题

燃气钢管防腐层质量检验项目有()。

A.外观

B.厚度

C.黏结力

D.漏点

E.热稳定性

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