SWOT模型阐发包含阐发企业的优势（Strength)、劣势（Weakness)、机会（Opportunity)和威胁（Threats)。（)

A.strength(优势)内部

B.weakness(劣势)内部

C.opportunity(机会)外部

D.threat(威胁)外部

A.A.抓住机遇、发挥优势的战略

B.B.利用机会、克服弱点的战略

C.C.利用优势、减少威胁的战略

D.D.弥补缺点、规避威胁的战略

A、O代表opportunity(机会)

B、S代表strength(优势)

C、W代表weakness(弱势)

D、T代表thesis(论点)

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

B.SWOT即检查分析企业自己、竞争对手以及大环境中的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threat)

C.SWOT可以使企业将问题按轻重缓急分类，明确每一阶段所急需解决的问题

D.SWOT只针对大客户才使用

SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具，SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位，且行业面临很好的发展机会，企业应该选择战略是：（）

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.多种经营战略和扬长避短型战略

D.防御型战略

A.优势和劣势、机会和威胁

B.机会和威胁、优势和劣势

B.优势和威胁、机会和劣势

D.机会和劣势、优势和威胁

A.优势(Strength)

B.劣势(Weakness)

C.组织(Origination)

D.威胁(Threaten)

A.SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析

B.SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析

C.SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析

D.SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析