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[主观题]

生产进度跟单操作德国B公司在杭州分公司的跟单员Peter,对一票“衣夹”(cloth peg)订单进行跟进,供

生产进度跟单操作

德国B公司在杭州分公司的跟单员Peter,对一票“衣夹”(cloth peg)订单进行跟进,供应商为金华的H工厂,该订单共有160万个衣夹,从2006年6月5日(星期一)开始生产,要求在2006年6月15日交货,一般情况下一周工作5天,每天2个班次,每班工作8个小时,Peter编制的生产进度表(DAIL YCAPAcrrY SUMMARY)如下。由于6月9日50%的设备出现故障,无法修复,如果购买新设备需要一个月的时间,为了准时交货,Peter通过与H工厂商议,并报经该工厂工会同意,决定6月10日(周六)和6月11日(周日)这两天加班,并从6月l0日开始每班工作时间延长3个小时。请填写表格中剩下几天的信息。

DAILY CAPACITY SUMMARY

Product(产品):(;loth peg(衣夹)

(.)rder quantity(订单数量):1600000pcs Unit(单位):10000pcs(万件)

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第1题

生产进度跟单操作 法国BBB公司驻宁波分公司的跟单员NANCY对一票细帆布裤(CANVASPANT)订单进行跟

生产进度跟单操作

法国BBB公司驻宁波分公司的跟单员NANCY对一票细帆布裤(CANVASPANT)订单进行跟进。生产厂家为舟山服装厂,该订单共有8000条帆布裤,从2006年10月13日(星期一)开始生产,要求在2006年10月24日交货,打算一周工作5天,每天1个班次工作8小时,为此NANCY编制了生产进度表(DAILY CAPACITY SUMMARY)。到了10月17日,由于部分设备出现故障且暂时无法修复,为了准时交货,NANCY和工厂商议,并报经该工厂工会同意,决定双休日(10月18和19日)加班,并从10月20日起,每天工作时间延长2小时。请你根据这些信息填写表格中剩下几天的内容。

生产进度跟单操作 法国BBB公司驻宁波分公司的跟单员NANCY对一票细帆布裤(CANVASPANT)

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第2题

在生产进度跟单过程中,如果发现工厂在产品数量上无法按时完成时我们可以采取哪些对策。
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第3题

小王在杭州办公,有一天他想跟深圳分公司的小张电话沟通工作的事情,于是在通讯录里查询小张的信
息,但是看不到小张的手机号码,以下原因中错误的是:

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第4题

以下不属于生产进度跟单的流程是()。

A.下达生产通知单

B.制订生产计划

C.跟踪生产进度

D.扩充生产人员计划

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第5题

以下不属于生产进度跟单的流程是

A.下达生产通知单

B.制订生产计划

C.跟踪生产进度

D.扩充生产人员计划

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第6题

生产进度的跟单的流程:(1)下达生产通知单——(2)制订生产计划——(3)跟踪生产进度。
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第7题

跟单员小刘在杭州玩具有限公司从事玩具跟单工作,从跟单的分类来看,该跟单属于

A.出口跟单

B.商品跟单

C.生产型企业跟单

D.全程跟单

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第8题

有一杭州的进口商从德国汉堡订购了一批机器设备,委托货运代理将该批设备通过航空运输到上海,再经由上海运至杭州,并指定要在杭州口岸办理清关手续。请问货运代理如何操作着单货?(1)货物空运到达上海后,应采取何种方式运抵杭州?(2)请简述该种运输方式的概念。(3)要办理该种运输,必须具备哪些条件?
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第9题

()对总进度计划的完整性、适宜性进行审批

A.分公司总工

B.分公司生产副总

C.分公司施工管理部

D.公司工程管理部

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