以下关于工程总承包管理模式的说法正确的是()。
A.在DB工程总承包中,设计施工总承包商承担项目的时间越早,可以发挥技术优势,降低工程成本,节省工程投资,带来合理利润
B.EPC工程总承包商以业主总代理的身份进行项目的策划、设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作
C.PMC工程总承包商拥有业主方面的全部管理权利,代替业主完成全部的项目管理工作
D.以上三项都不正确
A.在DB工程总承包中,设计施工总承包商承担项目的时间越早,可以发挥技术优势,降低工程成本,节省工程投资,带来合理利润
B.EPC工程总承包商以业主总代理的身份进行项目的策划、设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作
C.PMC工程总承包商拥有业主方面的全部管理权利,代替业主完成全部的项目管理工作
D.以上三项都不正确
第1题
A.对于项目中使用到的主要材料及设备,业主应当自行采购
B.DB总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头,机场等政府投资的基础设施项目中
C.DB总承包模式是采用单一合同的管理办法,由具有资格和能力的承包企业全面负责项目的设计、施工、管理工作
D.以上三项都不正确
第2题
A.D-B总承包模式是采用单一合同的管理办法,将建设项目交由一家有资格和能力的承包企业,该承包企业全面负责项目的设计、施工、管理工作
B.D-B总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头,机场等政府投资的基础设施项目中
C.对于项目中使用到的主要材料及设备,业主自行进行采购
D.以上三项都不正确
第3题
A.在D-B工程总承包中,设计施工总承包商承当工程的时间越早,设计与施工可较早的沟通与协作,发挥各自的技术优势,降低工程本钱,节省工程投资,带来合理利润
B.EPC工程总承包将工程的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作,全部委托给单个承包商
C.PMC工程总承包主要在业主的工程管理经历缺乏以担当该工程的管理工作的工程中使用
D.以上三项都不正确
第4题
A.在D-B工程总承包中,设计施工总承包商承担项目的时间越早,设计与施工可较早的沟通与协作,发挥各自的技术优势,降低工程成本,节省工程投资,带来合理利润
B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作,全部委托给单个承包商
C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用
D.以上三项都不正确
第5题
A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工
B.业主进行施工总承包管理单位招标时,应先确定工程总造价
C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作
D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标
第6题
A.施工总承包管理模式下、分包合同价对业主是透明的
B.施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图
C.施工总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度进行控制
D.施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工
E.一般情况下,由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同
第7题
关于施工总承包管理模式的说法,正确的是()。
A.分包合同必须由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.发包人通过招标选择分包单位,无须经施工总承包管理单位的认可
C.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价
D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时,仍应承担对该分位工程的管理责任
第8题
A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B.项目总承包模式的缺点是不利于投资控制
C.项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
D.项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制
E.平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
第9题
A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议
B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理
C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行
D.施工总承包管理企业可选择任何部分工程进行施工
第10题
A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议
B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理
C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行
D.施工总承包管理企业可选择任何部分工程进行施工
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