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[主观题]

简述工程项目目标动态控制的工作步骤,并选取项目进度、投资和质量控制中的某一方面,阐述动态控制原理的应用。

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第1题

运用动态控制原理控制建设工程项目投资时,所进行的动态控制工作内容可归纳为几个步骤,包括()。

A.收集项目投资的实际值

B.定期对项目投资的计划值和实际值进行比较

C.如发现偏差,则采取纠偏措施

D.如有必要,则调整项目的投资目标

E.发现偏差,直接调整项目的投资目标

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第2题

某工程项目,在确定工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()。

A.将工程进度目标逐层分解

B.定期比较工程进度的实际值与计划值

C.收集工程进度实际值

D.确定进度控制周期

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第3题

简述工程项目目标动态控制的纠偏措施。
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第4题

简述工程项目目标动态控制的纠偏措施
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第5题

运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()。

A.分析并确定影响投资控制的因素

B.分析投资构成,确定投资控制的重点

C.收集经验数据,为投资控制提供参考值

D.进行投资目标分解

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第6题

运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()。

A.进行投资目标分解,确定投资控制的计划值

B.分析并确定影响投资控制的因素

C.分析投资构成,确定投资控制的重点

D.收集经验数据,为投资控制提供参考值

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第7题

13、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()。

A.分析并确定影响投资控制的因素

B.分析投资构成,确定投资控制的重点

C.收集经验数据,为投资控制提供参考值

D.进行投资目标分解,确定投资控制的计划值

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第8题

下列建设工程目标动态控制工作中,属于PDCA中纠偏工作的是()。

A.编制工程项目计划

B.收集工程项目实施绩效

C.比较实施绩效和预定目标

D.采取偏差纠正措施

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第9题

()是围绕工程项目投资、进度和质量目标进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制订措施等项工作的集合。

A.目标规划

B.动态控制

C.组织协调

D.合同管理

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第10题

系统控制是指管理人员根据工程项目的客观情况,协调()三个基本目标问的关系,制订实现工程项目目标的具体计划,并对计划的实施过程进行动态控制,最终实现工程项目预期目标的管理过程。

A.时间、限额、人员

B.计划、执行、检查

C.特性、功能、质量

D.时间、费用、质量

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