在执行层面，目标管理的问题有哪些？

A.执行、评估与调整

B. 新目标的设定

C. 资源配置及激励机制

D. 目标的设定和分解

A.执行、评估与调整;

B.新目标的设定;

C.目标的设定和分解;

D.资源配置及激励机制

试题三（共15分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

HR公司成立于1988年，是典型的IT企业，主要从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售，致力于为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案，在行业久负盛名，是中国电信市场的主要供应商之一并已成功进入全球电信市场。为了使HR公司能够长期发展和持续经营，公司决定加强企业的IT管理工作。

在HR公司的IT管理工作中，他们把整个IT管理工作划分为高、中、低三个层次，最高层的诸如长期IT发展目标的制定、未来IT发展方向的确定等方面的工作纳入宏观管理层面进行管理，最低层的诸如IT技术的日常维护、技术支持等工作归入具体的操作层面进行管理。

同时，HR公司为了使公司的长期IT战略规划能够有助于确保公司的IT活动有效支持公司的总体经营战略，进而确保公司经营目标的实现，公司在IT战略规划的战略性思考的时候，考虑了多方面的因素，包括IT战略规划与企业整体战略的结合、正确处理阶段性目标与业务总体目标的关系、信息技术的支撑措施、IT投入成本等。

【问题1】（6分）

HR公司高中低三个层次的IT管理工作指的是哪三个层次？请对其做简要解释。

【问题2】（6分）

HR公司对制定IT战略规划有哪些要求？

【问题3】（3分）

IT战略规划不同于IT系统管理。你认为以下表述："IT战略规划是确保战略得到有效执行的战术性和运作性活动；而系统管理是关注组织IT方面的战略问题，从而确保组织发展的整体性和方向性。”是否正确？为什么？

A.①→②→③→④

B.②→③→①→④

C.③→②→①→④

D.②→①→③→④

按照目标管理的步骤，“建立医院护理质量控制和评定小组”属于目标的

A．制定阶段

B．实施阶段

C．执行阶段

D．评价阶段

E．检查阶段

按照目标管理的步骤，“建立医院护理质量控制和评定小组”属于目标的

A. 制定阶段

B. 实施阶段

C. 执行阶段

D. 评价阶段

E. 检查阶段

A.目标应是具有挑战性的

B.目标设定应以组织战略为基础

C.目标的设计和确立由领导自己决定

D.目标管理应与员工薪酬和奖励相挂钩

实施目标管理要注意的问题有()。

A要有恰当的奖励制度相配合，才能充分提高员工实现目标的积极性

B要注意个人、部门和整个组织目标的整合，使得几个方面的工作能有机地协调为一个整体;这要求管理人员必须具备较高的目标制定和实施控制方面的技能

C心理学的研究表明，对于中等难度的任务，工作效率最高;因此，应该使目标保持在中等难度

D在目标的制定和实施过程中，要吸收员工广泛参与，积极讨论并发表意见，增强参与感。