题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
以下关于六西格玛项目定义阶段常用工具描述错误的是()
A.排列图用于确定优先选择的六西格玛课题;
B.甘特图用于项目整体进度计划与各阶段具体任务进展情况的掌控;
C.SIPOC用于确定项目的详细流程及开始与结束结点;
D.树图用于对顾客声音的展开，将笼统的顾客需求转换成具体的CTQ要求
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A.1+2+3+4+5;
B.1+3+4+5
C.1+3
D.1+2+3+4+5
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第1题
每个六西玛项目都应该是可管理的，这也是六西格玛项目取得成功的先决条件，以下关于可管理的六西格玛项目描述正确的是()1、欲解决的问题应清晰且可测量;2、六西格玛项目在定义阶段就要定义评判好与坏的标准及测量方法;3、六西格玛项目范围应清晰可控;4、项目应得到管理层的支持与批准;5、六西格玛项目最好应在3个月左右时间完成;
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第2题
以下关于定义阶段常用工具的描述，正确的有()。
A.排列图用于确定优先选择的改善课题
B.甘特图用于项目整体进度计划与各阶段具体任务进展情况的管理
C.SIPOC用于确定项目所涉及范围以及详细流程
D.树图可用于对VOC的展开，将模糊不可测量的顾客需求转换成具体可测量的CTQ
第4题
项目的问题陈述是六西格玛项目定义阶段的一个重要环节，关于问题陈述的注意事项，描述不正确的是：
A.陈述问题时，没有必要分析造成问题的原因
B.要说明问题产生的条件
C.没有必要提出一个或几个预计的改进方案
D.没有必要说明问题的严重性
第5题
下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有()。
A.六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可指派人员进行监督管理
B.作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段
D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题
E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题
第7题
企业推行六西格玛一般分为四个阶段，即导入期、加速期、成长期和成熟期。请指出以下关于四个阶段的描述哪项是错误的？
A.在导入期的起步阶段，高层领导的支持很重要。要制定具体的推进计划，拟定首批项目和黑带培训的种子人选
B.加速期是个转折，要将六西格玛工作变成日常工作的一部分
C.在成长期要扩展六西格玛的实施领域。如在非制造领域的应用
D.成熟期是将六西格玛与公司其他管理有效地整合，建立完善的绩效改进体系，强化人们的观念和行为方式的改变
第10题
某六西格玛项目在改善玻璃外观不良项目漏点，通过测量阶段找到了影响漏点主要是丝印过程工艺参数，主要是粘度、厚度、丝印速度，以下关于分析阶段使用方法描述正确的是()
A.运用假设检验逐一对各关键因子进行验证，确定显著因子;
B.可以直接做DOE实验，来寻找显著因子及确定各影响是如何影响Y的,并确定各因子对Y的影响系数及方程式。
C.可以通过测量系统分析来进行原因验证，从而确定影响Y的主要因素;
D.在分析阶段可能运用FMEA工具，通过严重度、发生度、探测度打分，最终风险系数值大的就是显著因子;
