A.工厂参照总部模板，将技改计划拆分为节点计划：包含项目调研、项目审批、采购合同签订、设备运输到厂、设备安装完成、设备调试验收六个步骤
B.每个步骤制定计划完成时间，将节点底色设置为黄色，工厂最佳实践负责人确认时间制定合理
C.工厂每周回顾技改进度，已达成的节点，将底色调整为绿色，到期未达成的节点调整为红色，并且当周周报有延期说明
D.跟踪车间A类技改项目项目达标率，使用达标项目数和总项目数，计算累计达标率
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第1题
A.只需要对U8生产线进行A类质量控制设备差距识别
B.对每个A类技改项目识别硬件差距
C.对每个A类技改项目识别程序控制差距
D.需要对车间所有生产线进行A类质量控制设备差距识别
第2题
按照设备工程项目信息的分类方法，设备工程参与者的资质信息属于()类信息。
A．质量控制
B．投资控制
C．进度控制
D．合同管理
第5题
A.优先规划总部清单中食品安全相关的强制推广的项目
B.其次规划总部清单中其他强制推广的项目
C.根据工厂与总部签订的质量目标，有利于改善未达标指标的建议推广项目
D.对于投入费用＞50万的建议推广项目，非单品生产线如预算费用不足，可暂不列入5年规划
第6题
A.设备进度控制
B.设备质量控制
C.设备安装控制
D.合同管理
E.信息管理
第7题
文件体现了监理机构在设备工程项目实施过程中，为使设备工程顺利展开，对质量、投资和进度的控制以及对项目实施进程进行的有效监控。
A．文件合同类
B．监理工作文件类
C．竣工验收文件类
D．设备工程经济及技术资料类
第8题
A.综合变更控制
B.质量控制
C.范围变更控制
D.进度控制
第9题
下列各项活动中，()是设备监理。
A．质量、进度、投资监督和控制
B．质量、进度、施工成本控制
C．制定设计文件并对设计目标进行控制
D．确定工程项目总目标
第10题
下列各项活动中，负责()的是设备监理。
A．质量、进度、投资监督和控制
B．质量、进度、施工成本控制
C．制定设定文件并对设计目标控制
D．确定工程项目总目标
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