价值链分析的第一步是()。

A.要优化价值链，首先要尽可能消除所有不增加价值的作业

B.每个价值链既会产生价值，同时也要消耗资源

C.企业内部价值链分析的目的从战略上明确企业在行业价值链中的位置

D.价值链分析最重要的应用是揭示企业与竞争对手相比的相对成本地位

A.采购

B.技术开发

C.人力资源管理

D.市场营销

A.技术开发

B.人力资源管理

C.进料后勤

D.市场营销

通过价值链分析可以发现，企业竞争优势既可能来自单项的价值活动，也可能来自（）。

A．辅助的价值活动

B．价值链的长短

C．辅助的非价值活动

D．各项价值活动之间的联系

A.确认企业级行业的价值链，计算每项价值作业的资产报酬

B.确认各项作业的成本行为

C.控制成本动因或流程再造，构建自身特色价值链

D.分析行业价值链

E.分析竞争对手价值链

A.价值链的每项活动对组织竞争优势的影响是不同的

B.价值活动的联系仅存在于企业价值链内部，不能存在于企业与企业的价值链之间

C.资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程

D.支持企业竞争优势的关键性活动事实上就是企业的独特能力的一部分

A.纵向价值链分析

B.企业价值链分析

C.横向价值链分析

D.综合价值链分析

A.在分析企业竞争能力时应使用的是价值指标而不是成本指标

B.同一行业内的企业可能拥有完全不同的价值链

C.经营活动不同于经营功能，执行经营功能是企业部门

D.价值链分析的目的在于找到给企业贡献最多增加值的活动，并且规划相应的战略进行改善

A.价值链模型是美国著名管理学家德鲁克提出的。

B.基本活动和支持性活动构成了企业的价值链

C.在价值链中那些真正创造价值的活动就是价值链上的战略环节

D.企业的竞争优势来源于价值链上的关键环节获得的重要的核心竞争力

A、事中成本控制

B、事前成本控制

C、价值链分析

D、竞争能力分析