项目成本预算在项目成本管理中不是一个孤立的部分,它是在项目估算的基础上进行的。它主要依据()。
A.项目资源规划文件
B. 成本估算文件
C. 工作分解结构文件
D. 项目进度计划表
A.项目资源规划文件
B. 成本估算文件
C. 工作分解结构文件
D. 项目进度计划表
第1题
A.成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算
B.成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本
C.成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据
D.成本预算是将已经批准的估算进行分摊
第5题
A.项目成本预算是项目成本估算的前提
B.项目成本预算以项目成本估算为基础
C.项目成本预算是人们制定的项目成本计划
D.项目成本预算是项目成本控制的基线和依据
第6题
______不是项目成本估算的输入。
A.项目进度管理计划
B.项目管理计划
C.项目成本绩效报告
D.风险事件
第7题
A.成本控制
B.成本估算
C.WBS
D.成本预算
第10题
试题一 论信息系统项目的成本管理
项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分,它是指在项目的实施过程中,为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。 为保证项目能完成预定的目标,必须要加强对项目实际发生成本的控制,一旦项目成本失控,就难以在预算内完成项目,不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中,项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上,只要在项目成本管理中树立正确思想,采用适当方法,遵循一定程序,严格做好估算、预算和成本控制工作,将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。
请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1、概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。
2、结合你所参与的项目,从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。
3、叙述你所参与的项目的成本管理过程,并加以评价。
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!