题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
从能力方面来说，员工绩效不佳的原因不包括：（)A知识结构不佳B技能欠缺C经验匮乏D认知差异
从能力方面来说，员工绩效不佳的原因不包括：()
A知识结构不佳
B技能欠缺
C经验匮乏
D认知差异
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
解决员工能力导致的绩效不佳，应采取的措施不包括：()
A调整员工知识结构
B不断激励员工
C丰富员工的经验
D通过培训增补员工技能
更多“从能力方面来说，员工绩效不佳的原因不包括：（)A知识结构不佳…”相关的问题
第3题
H 寿险公司应当通过培训让自己的管理人员理解可能导致员工绩效不佳的各种原因， 然后针对这些不同的原因采取不同的对策。 下列关于改善员工个人绩效的各种说法中， 正确的是()。①. 如果绩效不佳是因为员工不清楚应该做什么导致的， 则提供明确的职位说明书有助于解决这一问题②. 如果绩效不佳是因为员工缺少必要的知识和技能造成的， 则招聘与岗位匹配的员工以及提供相关培训可能是较好的解决办法③. 如果绩效不佳是因为员工的个人动机造成的， 则提供高工资是解决问题的最佳途径④. 如果绩效不佳是因为员工受到了环境的约束， 则提供来自领导和同事的支持有助于提升员工的个人绩效
A.①、 ②、 ③
B. ①、 ②、 ④
C. ①、 ③、 ④
D. ①、 ②、 ③、 ④
第4题
诊断绩效问题时的四因素法是从知识、技能、态度和环境四个方面着手分析绩效不佳的原因，但是这种方法容易造成()。
诊断绩效问题时的四因素法是从知识、技能、态度和环境四个方面着手分析绩效不佳的原因，但是这种方法容易造成（)。
点击查看答案
第6题
全员培训的目标可以从以下两个层面来考察。从组织方面看，员工培训就是要把由于员工的知识、能力不足及员工态度不积极而产生的机会成本的浪费控制在最小程度；从员工个人方面看，培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力，帮助员工自我实现。那么下列选项中，四个答案都是员工培训的具体目标的选项是（）。
A.传递信息，更新知识，评价绩效，甄选人员
B.发展能力，评价绩效，改变态度，增加效益
C.传递信息，改变态度，更新知识，发展能力
D.更新知识，发展能力，评价绩效，改变态度
第8题
在绩效反馈面谈的实施阶段，具体工作有（)。
A.管理者通常要先就员工的上一周期绩效表现做一个总体的回顾，并告知其绩效评价结果
B.管理者应采取适当的方式，对于员工表现好的方面，适时鼓励;对于绩效不佳的方面，采取建设性沟通的方式
C.管理者和面谈对象要就导致绩效不良的原因进行分析，找出问题所在
D.管理者要与员工就下一个绩效管理周期的工作任务、工作目标及其衡量指标等进行商定，并签订绩效计划协议书
第9题
影响员工绩效高低的因素不包括（)。A 员工的知识和能力B 员工的工作动机C任务难度D机会
影响员工绩效高低的因素不包括()。
A 员工的知识和能力
B 员工的工作动机
C任务难度
D机会
