题目内容
(请给出正确答案)
[判断题]
当预判节点按时完成有风险,且线下与项目运营对接人、节点下游评价人协商后,可点击“风险调整”发起工作项的调整()
![](https://lstatic.shangxueba.com/sxbcn/h5/images/tips_org.png)
第2题
A.50%
B.60%
C.85%
D.90%
第3题
A.《项目目标管理责任书》原则上应在项目合同签订或开工后一个月完成
B.风险抵押金应在《项目目标责任书》签订后30天内一次性交清
C.交工后项目部提出申请,确定满足要求后,经批准于15日内返还项目班子成员风险抵押金的70%
D.兑现奖励包括责任节约奖和超额效益奖
E.节点考核奖励按项目节点考核奖的40%-60%预发放
第4题
A.基于内控视角的财务风险防范措施建立
B.加强库存与应收账款的管理
C.为了控制成本采购与付款可由同一个人完成
D.增强风险预判和风险评估的水平
第5题
A.地区公司项目工程经理
B.地区公司项目技术负责人
C.监理单位总监(总代)
D.地区公司项目内业工程师
第7题
A.人工经验预判系统可能存在故障风险点
B.设置合理阀值范围,将监测到的告警以短信形式通知运维人员
C.历史记录发现故障发生规律
D.与客服人员联动及早发现系统故障
第8题
第10题
A.若该节点合同缺失,将导致后续成本分摊时无法引用成本分摊规则
B.若该节点合同缺失,将导致后续成本预提及成本预提+则无法针对该合同进行成本预提/预提+
C.数据来源为明源系统-财务核算管理-合同管理-视图切换到所有合同,包括管理费用、营销费用类等合同
D.适用的项目包括:收入线上&成本线上、收入线上&成本线下、收入线下&成本线上
第11题
A.要确保实现项目目标
B.采取措施确保每项工作都按时完成
C.完成信息反馈周期,确保对项目进行有效的管理
D.就某项风险事件进行有计划的应对
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