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[主观题]

在决定团队成员时至少需要考虑两个关键的问题:团队规模和团队角色。()

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第1题

创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性,还要考虑团队成员在每
一职能上的专业水平。()

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第2题

关于团队这个概念的叙述,()是错误的。

A.团队至少要有两个成员;

B.团队在时间上有一定的延续性;

C.一个公司就是一个大团队;

D.并非所有的群体都是团队。

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第3题

团队在选个体成员时需考虑的因素不包括()。

A.个体成员的动机和成就需要是否跟团队目前愿景一致

B.个体成员的心理行为特征

C.个体成员的知识结构和能力状况是否与互补

D.个体成员是不是有胜任的领导者

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第4题

在团队选择成员的时候要着重考虑成员加入团队的动机和成就需要、成员的知识结构和能力状况,以及()。

A.是否和本团队有一致的目标

B.是否有协作精神

C.是否有创新意识

D.成员的心理特征

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第5题

作为一个项目团队的领导,项目经理需要评估团队成员的能力,有时,发现一些需要改善的弱点,项目经理应该:()

A.就弱点沟通并建立绩效改善计划

B.剔除那些在关键知识领域有弱点的成员

C.雇用额外的资源以补偿薄弱环节

D.等待团队成员在任务中失败以便有理由终止雇用

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第6题

在选择团队成员时,要考虑团队成员的能力、个性特征和技能。()

此题为判断题(对,错)。

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第7题

一组项目团队成员被派往公司的另一个新项目中。当指派新成员时,对于项目进度,项目管理团队应首先考虑()

A.关键路径和主要里程碑的变化

B.在已批准的网络图中的活动顺序

C.资源估算和历时估算

D.完成时间目标的概率

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第8题

团队建设中,最关键的是()。

A.团队成员价值观一致

B.团队成员技能互补

C.成员能力与岗位匹配

D.明确成员责任

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第9题

在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法,______是不妥当的。

A.对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用

B.与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用

C.只要项目经理对团队成员认可就可以

D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素

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第10题

在平均分配团队成员任务时应考虑的因素包括()。

A.成员工作经验的多少

B.成员的个人特长爱好

C.成员承担的总工作量

D.成员的个人要求

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第11题

在平均分配团队成员任务时应考虑的因素包括()。

A.成员工作经验的多少

B. 成员的个人特长爱好

C. 成员承担的总工作量

D. 成员的个人要求

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