题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和()的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。
A.多个项目
B.单个项目
C.决策
D.管理
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A.各种项目
B.单个项目
C.决策
D.管理
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第2题
对项目干系人管理的主要目标是（）。A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和
对项目干系人管理的主要目标是（）。
A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.关注对项目影响力最大的干系人的需求以便施加影响。C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响
第4题
竞争性项目与公益性项目的不同之处是()。
A.竞争性项目关注重点是项目的财务效益
B.公益性项目关注的是社会效益
C.公益性项目资金来源一般全部来自预算资金
D.竞争性项目为社会提供税收和直接积累
E.公益性项目国民经济效益显著
第5题
关于细分的理念，下列说法正确的是？（)
A.细分是项目成功的因素之一，所以应该对每个项目工作的细分到同一个层次
B.不管项目大小，项目工作的分解越细越好，从而能达到精细化管理的目的，实现项目目标
C.细分能够使我们对每个工作包进行准确估算，合理分配，有效检测
D.应在项目的早期就对工作一次性的细分完成
第6题
你想要对当前项目的工作内容进行细分，使得每个项目团队成员都有各自独立的工作包。该工作包在项目管理中被称为：()。
A.工作分解结构中最低水平上的可交付成果
B. 有着独特标识符的工作任务
C. 必要的报告层次
D. 可以分配给多个工作单位的任务
第8题
项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素，以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此，项目经理应该重点关注（）这个过程
A.编制范围管理计划
B.范围控制
C.范围变更
D.范围确认
第9题
对项目干系人管理的主要目标是（60)。A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的
对项目干系人管理的主要目标是(60)。
A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次
B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作，以达成项目的目标
C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题
D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来 的影响
第10题
试题一 论信息系统项目的绩效管理绩效管理是任何组织都必须要面对的问题，是组织管理的重要组成部
试题一 论信息系统项目的绩效管理
绩效管理是任何组织都必须要面对的问题，是组织管理的重要组成部分。作为项目经理或项目团队的相关负责人员，不仅必须要关注项目绩效，激发员工的活力，并且还需要定期或不定期地对项目的绩效进行考核，保证项目能够按照预期的计划实施。如何有效地实施项目绩效管理，充分发挥项目团队每个成员的积极性，是项目经理在管理项目时必须面对的一项重要任务。
请以“信息系统项目的绩效管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
1、简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质，项目的技术和运行特点、项目的周期、绩效管理的特点，以及你在项目中的主要角色和职责。
2、结合你参与的项目，论述项目绩效管理的流程、方法、以及使用的基本工具。
3、根据你的项目绩效管理实践，说明你是如何进行项目绩效管理的，有哪些经验和教训。
