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[单选题]

工程项目策划精细化表现在()。

A.项目合同履约策划主要识别合同需求和风险

B.成本策划主要是确定和实施项目成本目标

C.施工策划主要从项目施工组织设计、质量计划、环境和职业健康安全计划、资源配置计划等方面进行

D.签订项目目标管理责任书

E.签订资源需求量计划

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第1题

精细化工程项目策划的八要素有:精准环境、精准目标、精准范围、精准组织、精准安全、精准时间、精准成本、精准质量()
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第2题

房地产开发项目策划地域性特点表现在,要考虑房地产开发项目的()情况。

A.经济情况

B.市场情况

C.区位情况

D.个体情况

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第3题

材料管理细致化主要表现在()。

A.大宗材料公司区域性集中采购,降低采购成本

B.公司网络每周发布全国各地材料信息价

C.加强现场材料损耗控制

D.加强材料结算管理

E.开展质量策划,明确项目质量目标

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第4题

各子分公司要全面推行项目管理精细化,重点抓好项目开发、前期策划、过程实施、尾工结算的全周期经营管理,争取干一个项目盈利一个项目()
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第5题

工程项目管理的精细化与提高项目质量管理、安全管理、工期管理和成本管理、项目组织精细化程度与
工程的管理及效益密切相关。 ()

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第6题

集团公司推行《工程项目精细化管理手册》的主要目的包含有()

A.加强工程项目管理

B.健全项目管理体系能力

C.规范项目管理行为

D.提高工程项目管理水平和盈利

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第7题

为实现项目快速穿插施工精益成本建造体系中最关键的是什么()

A.项目全方位的招采管理和合理合约规划的合同管理

B.策划创效

C.成本精细化管理

D.资金管理

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第8题

工程项目三大目标间的对立关系表现在()。

A.提高质量标准就增加投资

B.提高质量标准就延长工期

C.缩短工期就增加投资

D.提高质量工程不返工,相当于缩短工期

E.缩短工期,项目提前动用,增加经济效益

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第9题

进行工程项目实际进度与计划进度比较时,采用香蕉形曲线比较法的主要作用表现在()。

A.合理安排项目进度计划

B. 定期比较实际进度与计划进度

C. 预测后期工程进展趋势

D. 判定时间与任务量的关系

E. 衡量资源的均衡性

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第10题

项目策划会阶段I:聚焦前置工作和报建工作进行开展,明确安全、质量目标,识别项目存在的风险点、控制点,制定整体管控思路;阶段II:聚焦展示区和首开货量区工程策划,同时对项目安全、质量、工地开放工作做精细化策划;制定后续货量开发计划,明确各批次交付范围;阶段III:聚焦后续货量的工程策划和交楼策划,确保项目各项经营指标达成和完美交楼()
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