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[单选题]
如果旅行社的战略经营单位所在行业具有良好的发展前景，特别是在各种形式的联合与合并可以使旅游产品的产、供、销一体化经营取得更好的效益时，旅行社便可采用（）
A.集中型增长战略
B.多角化增长战略
C.一体化增长战略
D.混合战略
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A.正常1
B.正常2
C.正常3
D.关注1
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第2题
在确定与被审计单位管理层沟通的事项时，下列各项中，注册会计师通常认为应当沟通的有（)。
A.被审计单位所在行业的环境发生重大变化
B.可能影响重大错报风险的经营计划和战略
C.管理层对造成内部控制缺陷的实际原因的了解
D.管理层的胜任能力
第4题
外包成功的关键因素之一是选择具有良好社会形象和信誉、相关行业经验丰富的外包商作为战略合作伙伴。因此，对外包商的资格审查应从技术能力、发展能力和______3个方面综合考虑。
A.盈利能力
B.抗风险能力
C.市场开拓能力
D.经营管理能力
第6题
● 外包成功的关键因素之一是选择具有良好社会形象和信誉、相关行业经验丰富的外包商作为战略合作伙伴。因此，对外包商的资格审查应从技术能力、发展能力和 （64） 三个方面综合考虑。（64）
A.盈利能力
B. 抗风险能力
C. 市场开拓能力
D. 经营管理能力
第7题
项目外包成功的关键因素之一是选择具有良好社会形象和信誉、相关行业经验丰富的外包商 作为战略合作伙伴。因此，对外包商的资格审查应从__________3个方面综合考虑。
A.抗风险能力、盈利能力和发展能力
B.市场开拓能力、技术能力和抗风险能力
C.技术能力、发展能力和经营管理能力
D.盈利能力、经营管理能力和市场开拓能力
第8题
在波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图中，A类经营单位具有较大的竞争优势，但取得竞争优势
的途径较少。这些行业中存在着规模经济和经验效益;行业内的竞争者为数不多;竞争者们的生产活动大致相同或相似。根据这些特点，最适宜的经营战略是以大量生产为基础的成本领先战略。()
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第9题
根据SWOT分析的原理，下列说法错误的是()。
A.如果某企业具有良好的内部优势和众多的外部机会，应当采取增长型战略
B.企业面临着巨大的外部市场机会，却受到内部劣势的限制，应当采取扭转型战略
C.企业如果存在内部劣势，外部面临威胁，应当立即清算退出该行业
D.企业具备一定内部优势，但外部存在威胁，应采取多元化经营，寻找长期发展机会
