题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
某项目经理正在指导工程技术人员进行模板工程设计，他应该提出的要求是()。
某项目经理正在指导工程技术人员进行模板工程设计，他应该提出的要求是（)。
A、实用、经济、美观
B、安全、适用、耐久
C、实用、经济、安全
D、安全、美观、适用
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
A.工程技术人员
B.施工员
C.安全员
D.项目经理
更多“某项目经理正在指导工程技术人员进行模板工程设计，他应该提出的…”相关的问题
第3题
一位项目经理正在领导一个涉及70个利益相关者的大型项目。项目经理从客户那里听到了各种意见和期望，其中一些意见和期望相互矛盾，因此，一些要求不明确。项目经理应如何就需求达成共识（）。
A.将问题上报给管理团队，供其审查和指导
B.创建调查模板，收集利益相关者的反馈意见，以达成协议
C.组织与所有利益相关者的面对面会议，了解他们的利益和关注点
D.利用专家判断确定应考虑的需求
第4题
某工程层高为2.8m，在进行钢管扣件支模体系的设计时，劳务队提出根据施工经验，扫地杆和水平杆可隔一拉一，技术负责人依据劳务要求编写模板方案，经验算立杆长细比为165，承载力强度满足要求，则以下说法正确的是（）
A.该方案违反了JGJ162-2008的强制性条文
B.该方案违反了JGJ162-2008的一般性条文
C.该方案中支撑强度满足要求，未违反规范要求
D.该方案经项目经理审批即可指导施工
第5题
由某建筑公司承建的某区某市某建筑工地，项目经理崔某将工程以平方价包干给综合班李某，某年12月2日，综合班班长李某安排20多个民工正在进行施工作业。杨某、张某等六个民工在B标段地面挖土方的同时在A标段，谢某等工人在未搭设外防护架及安全网的临边进行三楼楼面（距地约11米）构造柱模板安装施工。15时30分，一块400mm×1500mm的木模板从谢某手中滑落，坠落下来，击中了正路过此地的民工杨某，其头戴的安全帽被击穿，头顶血流不止，人随之倒地，颅脑严重受伤，经抢救无效死亡。下面说法正确的是（）。
A.临边防护措施不到位
B.高差作业无防护
C.安全教育和安全技术交底流于形式，操作工人自身安全防护意识差
D.该项目已由施工单位分包出去了，事故责任与施工单位无关
第6题
某建筑劳务公司为了提高市场竞争力，提升施工作业人员的职业技能水平，依托建筑职业培训学校，对现有钢筋、木工初级工进行中级工职业技能鉴定培训。此培训的教师应选择（）
A.公司领导
B.学校领导
C.职业培训学校专业教师
D.企业工程技术人员
E.企业相应工种技师
第7题
研发部门正在计划开发一种产品，该产品将为组织引入新的业务线，项目经理应该怎么做才能增加项目成功的机会（）
A.计划一次工作会议，重点关注倡议的范围、愿景和使命
B.根据项目管理办公室（PMO）的先前项目模板开始制定项目管理计划
C.进行基准测试以确定计划的业务可行性
D.对新计划进行影响分析，以确定项目应如何推出
第8题
某商业广场工地在中庭顶盖在浇注混凝土施工过程中突然坍塌(中庭面积为466.7m2,坍塌面离地高度32.6m)，正在中庭顶盖天面施工的21名建设单位、施工单位、监理公司及有关单位人员被困在倒塌的钢筋混凝土、高支模顶架、模板之中。事故共造成16人死亡，5人受伤(其中3人重伤，2人轻伤)。
A.未采用有效措施保证高支模支架的稳定，严重违反强制性标准规定
B.安全生产责任制不落实，责任人不明确，不按程序变更项目经理。
C.施工单位管理混乱
D.监理单位存在严重失职行为
第9题
项目经理正在监督一个项目，该项目是一个在实现重大技术敏捷的项目集的一部分，该团队由杰出的年轻专业人士组成，他们过去曾为该组织的不同项目工作过，然而，该团队抱怨说，他们以前在项目执行过程中缺乏指导，担心在这个项目中出现同样的问题。项目经理应采取哪两项措施来确保此项目不会出现此问题()。
A.关注资源管理计划并跟踪项目进度。
B.组织团队建设活动并邀请外部经理与团队沟通。
C.为项目设定清晰的愿景，并确保所有干系人都能看到该愿景。
D.鼓励团队开展头脑风暴会议并提供风险减轻计划。
E.让团队保持敬业并专注于项目的方向。
第10题
公司数字化项目正在向敏捷转变，一位产品经理被分配到团队中，在整个过渡过程中指导交付团队。在最初的几次迭代中，产品经理与项目经理和团队一起指导团队进行敏捷实践，并将任务分配给团队成员。产品经理采用什么最佳行动方案来确定团队是否获得了执行即将到来的迭代所需的技能?()
A.进行大量的团队培训
B.重视迭代回顾
C.进行产品演示
D.参加每日站会
