题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
简述人员配备工作在管理五大职能中的地位作用及其重要性。
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A.管理者是管理活动的主体，组织中的各项管理职能
B.管理者在组织成员中具有特殊地位
C.管理者的素质与能力水平，对组织的兴衰有着重要的影响
D.A与B
E.A和B和C
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第3题
【单选题】管理的五大基本职能是（）。
A.计划、组织、协调、领导、控制
B.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制
C.计划、协调、指导、人员配备、控制
D.组织、人员配备、指导与领导、控制、协调
第4题
管理的5大基本职能
管理的五大基本职能是()
A.计划、组织、协调、领导、控制
B.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制
C.计划、协调、指导、人员配备、控制
D.组织、人员配备、指导与领导、控制、协调
第5题
管理的五大基本职能是()
管理的五大基本职能是（)
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A.计划、组织、协调、领导、控制
B.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制
C.计划、协调、指导、人员配备、控制
D.组织、人员配备、指导与领导、控制、协调
第6题
管理的五大基本职能是（)。 A、计划、组织、协调、领导、控制 B、计划、组织、人员配备、指导与领导、控制 C、 计划、组织、协调、指挥、控制 D、计划、组织、人员配备、领导、控制
A.计划、组织、协调、领导、控制
B.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制
C.计划、组织、协调、指挥、控制
D.组织、人员配备、领导、控制
第7题
管理的五大基本职能是（)。 A、计划、组织、协调、领导、控制 B、计划、组织、人员配备、指导与领导、控制 C、 计划、组织、协调、指挥、控制 D、计划、组织、人员配备、领导、控制
A.计划、组织、协调、领导、控制
B.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制
C.计划、组织、协调、指挥、控制
D.组织、人员配备、领导、控制
第10题
在一个弱矩阵型组织中，制定完项目章程后，项目经理列出项目人员配备需求。项目经理询问职能经理有关所有已识别资源的可用性。规划和部门经理指出项目范围与战略计划不一致，无法向前推进。项目经理应该先完成下列哪一项？（)
A.准备一份干系人登记册
B.与职能经理组织一次会议，并要求配备项目人员
C.制定沟通管理计划
D.与职能经理协商，评估工作说明书和商业论证
