监理工程师可以通过()方式获得工程项目的实际进展情况。
A.建立项目实施的管理机构
B.定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料
C.对影响进度目标实现的干扰因素和风险因素进行分析
D.由驻地监理人员进行现场跟踪检查工程项目的实际进展情况
E.对收集的数据进行整理、统计、分析
A.建立项目实施的管理机构
B.定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料
C.对影响进度目标实现的干扰因素和风险因素进行分析
D.由驻地监理人员进行现场跟踪检查工程项目的实际进展情况
E.对收集的数据进行整理、统计、分析
第1题
A.建立设备工程项目实施的管理机构
B.定期地、经常地收集由承包商单位提交的进度报表资料
C.对影响进度目标实现的干扰因素和风险因素进行分析
D.由驻地监理人员现场跟踪检查设备工程项目的实际进展情况
E.定期召开会议,掌握进度动态
第2题
A.建立项目实施的管理机构
B.定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料
C.对影响进度目标实现的干扰因素和风险因素进行分析
D.由驻地监理人员现场跟踪检查工程项目的实际进展情况
E.对收集的数据进行整理、统计、分析
第3题
(三)
背景资料
某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件。
事件一:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。
事件二:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。
事件三:某分项工程,监理工程师指令变更合同。因为变更涉及工程价款的变化,机电安装企业在变更后的第25天向监理工程师提出变更价款的报告。
事件四:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。
问题:
1.事件一中,劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明原因。
2.事件二中,施工合同变更的程序是否正确?如不正确,请说明正确的做法。
3.事件三中,监理工程师是否会批准变更价款报告?并说明理由。
4.合同风险的因素有哪些?合同风险的防范主要有哪些方面?事件四中是运用的哪方面来预防风险的?
第4题
A.建设主管部门
B.监理工程师
C.设计单位
D.建设单位
第5题
在土木工程施工中应用FIDIC合同条件应具备的前提为()。
A.通过竞争性招标确定承包商
B.委托工程师对工程施工进行监理
C.按照单价合同编制招标文件
D.有第三方进行担保
E.采用CM方式进行工程项目管理
第6题
A.总监理工程师
B.监理工程师
C.设计单位
D.施工单位
第7题
80在土木工程施工中应用FIDIC合同条件应具备的前提为()。
A.通过竞争性招标确定承包商
B.委托工程师对工程施工进行监理
C.按照单价合同编制招标文件
D.有第三方进行担保
E.采用CM方式进行工程项目管理
第8题
在工程项目实施阶段的质量控制中监理工程师对承建单位所做出的各种指令除特殊情况外一般应采用
A 监理工程师采用邮件传达方式。
B 监理工程师直接口头下达方式。
C 书面文件形式。
D 书面或口头方式。
第9题
A 监理工程师采用邮件传达方式。
B 监理工程师直接口头下达方式。
C 书面文件形式。
D 书面或口头方式。
第10题
[问题1](9分) (1)在事件1中,现场监理工程师的做法是否合理?请说明理由。 (2)请说明监理后续需要开展哪些工作才能符合现场到货要求? [问题2](6分) (l)在事件2中,建设单位直接采用单一来源方式采购是否恰当?请说明理由。 (2)如确需采用单一来源方式,需要履行的审批手续是哪些?
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