项目成本信息要通过责任目标成本表．实际成本表．降低成本计划和成本分析等来管理和控制成本的相关信息，下列不属于降低成本计划的组成的是（）。

A.生产业务是根据管理层一般或特定的授权进行的

B.记录的成本为实际发生的

C.成本以正确的金额在恰当的期间及时记录于适当的账户

D.对存货实施保护措施，保管人员与批准，记录的人员相互独立

A.设计费

B.项目目标成本变动率

C.变更签证审结率

D.无效成本签证

E.结算完成率

A.预算成本以施工图和定额为依据编制的施工预算成本

B.预算成本的各种信息是成本核算的依据

C.计划成本通过目标成本与预算成本的比较确定

D.实际成本来自实际工程量、实耗人工和实耗材料

施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（）。

A．通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平

B．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况

C．通过累计实际与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平

D．通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例

E．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

成本控制的第一个目的就是通过实际情况与预先确定标准的比较，用以证明()。

A成本控制必须是集成的

B项目目标成功地转变成实施标准

C严密的组织体系和责任体系、责任制度是成本控制的重要手段

D项目实施标准实际上是项目活动和事件的可靠体现

E所做的预算是有意义的，保证了实际与计划的比较得以实现

A.成本目标

B.成本总额

C.成本底线

D.管理目标

A.预算控制法

B.标准成本法

C.责任成本法

D.目标成本法

E.作业成本法

A.施工计划成本实际降低额

B.项目设计成本降低额

C.目标总成本降低额

D.项目施工成本降低率

E.施工责任目标成本实际降低率

A.7

B.10

C.15

D.14

A.责任成本节超率=合同内实际完成利润率-目标利润率

B.责任成本节超率=合同内实际完成利润率+变更索赔利润率-目标利润率

C.责任成本节超率=实际完成利润率-目标利润率

D.责任成本节超率=合同内实际完成利润率+变更调概利润率-目标利润率