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（请给出正确答案）
[主观题]
由专职人员担任的工程项目经理的项目管理组织结构是（)的组织结构。A．职能式B．项目式C．复合式D．弱
由专职人员担任的工程项目经理的项目管理组织结构是()的组织结构。
A．职能式
B．项目式
C．复合式
D．弱矩阵式
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A.需求提出部门
B.需求管理部门
C.需求实现部门
D.需求管理委员会办公室
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第2题
建设单位甲与施工单位乙签订一份建设工程施工合同，合同约定，乙授权王某担任该工程项目经理。王某随后组建了项目经理部，并与乙公司签订了独立核算的项目责任目标协议。以下说法正确的有（)
A.甲必须具有法人资格
B.乙必须具有法人资格和相应资质
C.项目经理部独立核算，因此具有法人资格
D.王某在授权范围内实施的行为由乙承担
E.王某的行为后果由本人负责
第3题
作为甲方管理者，在工程安全管理方面，首先应该以身作则，不违法安全规定，看到安全隐患应该（)，由
作为甲方管理者，在工程安全管理方面，首先应该以身作则，不违法安全规定，看到安全隐患应该()，由项目经理或施工员签字认可并督促整改。
A通知项目组
B通知项目经理
C书面通知项目组
D书面通知项目经理
第4题
作为甲方管理者，在工程安全管理方面，首先应该以身作则，不违反安全规定。看到安全隐患应该()，由项目经理或施工员签字认可并督促整改。
A.通知项目组
B.通知项目经理
C.书面通知项目组
D.书面通知项目经理
第7题
启动验收阶段，启动投运要求：（一)工程启动投运前，应按照项目管理关系组织成立（)委员会，并下设工程验收组，工程验收组组长由建设管理单位（部门)和运维检修单位（部门)共同担任。
A.竣工验收
B.工程验收
C.运行验收
D.启动验收
第8题
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值;然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由()决定。
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.监理工程师
第9题
项目安委会由项目发包单位分管负责人担任安委会主任，其他成员由工程()的项目负责人以及发包方有关管理部门、安全监督部门的人员组成。
A.项目经理
B.项目设计
C.项目监理
D.施工企业
第10题
项目经理必须取得“建设工程施工项目经理资格证书”，且最多只宜担任两个施工项目的管理工作，当其负责管理的施工项目临近竣工阶段且经建设单位同意，可以兼任一项工程的项目管理工作。
A．错误
B．正确
