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[主观题]

()对企业的文化会产生变革,即要建立学习型文化,企业进而发展成学习型组织。

()对企业的文化会产生变革,即要建立学习型文化,企业进而发展成学习型组织。

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第1题

企业文化突发性变革一旦发生,变会产生巨大突破,因此,企业在进行文化变革时,应优先选择进行突发性变革。()
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第2题

李兴新调到某家市场正遇到强手挑战的公司任销售业务骨干。他出席了几次本部门和厂级的会议,常为公司决策效率之高而惊叹。他经常发现,开会时大家会在相当短的时间内对某事应当如此这般处理的方案达成一致意见,偶尔也有个别人在私下与朋友交谈时曾表示过此事可按另一种办法来处理,但在会议进行中他很快便在听取他人意见中改变或放弃了自己的看法,李兴自己也多次在不知不觉中这样做了。依你看来,对这家公司的如下判断中哪一个最切合实际?

A.这是一家已经建立了民主式决策文化的健康发展的企业

B.这家企业的人际关系融洽,群体决策效果好

C.这家企业如果不进行组织文化变革,将影响其将来的发展

D.这家企业具有很强的内聚力,目前要着重解决的是“外患”问题,即要关注意竞争对手的动向

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第3题

对于长期处在某一组织架构中的成员来说,他们对组织架构、上下级关系和职位会自然而然地产生依赖性,形成一种行为习惯乃至深层的意识文化假设。这属于变革中的不确定性阻力。()
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第4题

缺乏文化土壤会成为企业数字化转型的阻力,下列不属于企业缺乏文化土壤的现象是()

A.领导层未建立数字化意识

B.中层推不动或者不愿推

C.学习数字化相关的培训课程

D.员工不清楚数字化愿景

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第5题

企业文化变革主要是在企业生存发展的外部政治、经济、文化、科技环境发生了重大变化,企业内部人、财、物及组织规模、制度等也发生了巨大变化,原有文化对企业发展已经产生阻碍作用的情况下进行的。()
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第6题

高科技企业创新能力开发不包含以下哪一项?

A.变革创新能力

B.市场开发能力

C.变革学习能力

D.变革文化能力

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第7题

下列关于企业的组织文化的理解,错误的是()。

A.组织文化在加强组织内部的整合性的同时往往会增加其对外部的适应性

B.当组织环境发生改变时,原有的组织文化可能会导致组织成员抗拒变革

C.组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价值观,因而会增加管理成本

D.当两个文化差别较大的企业进行合并的时候,组织文化的冲突会增加合并的风险

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第8题

关于企业的组织文化,理解错误的是()。

A.组织文化在加强组织内部的整合性的同时往往会减低其对外部的适应性

B.当组织环境发生改变时,原有的组织文化可能会导致组织成员抗拒变革

C.组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价值观,从而降低管理成本

D.当两个文化差别较大的企业进行合并的时候,组织文化的冲突会增加合并的风险

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第9题

建立文化传播网络的目的是()。

A.提升员工素质

B.激发企业外在变革动力

C.培育员工危机感

D.提高管理效率

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第10题

我们的企业要学习华为之(),任正非如何利用人力资源管理制度的持续变革,鞭打快牛,让企业和员工乘风破浪、砥砺前行的管理之道。

A.狼性文化

B.居安思危

C.垫子文化

D.优胜劣汰

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