监理工程师在施工招标阶段A质量控制的基本任务是协助业主组织招标工作。()
第4题
在施工准备阶段进行质量控制时,监理工程师应对()。
A.进场的施工机构设备进行检查
B.机械设备的工作状态进行检查
C.特殊设备的安全运行进行审核
D.施工机械设备的配置进行控制
第6题
背景:
某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二标段工程先行开工项目监理机构组织形式如图1.1所示。
一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程相继准备开工,为适应整个项目监理工作的需要,总监理工程师决定修改监理规划,调整项目监理机构组织形式,按四个标段分别
设置监理组,增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门,以加强各职能部门的横向联系,使上下、左右集权与分权实行最优的结合。
总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后,安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则;又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告;并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。
总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要,要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
问题:
1所示项目监理机构属何种组织形式?说明其主要优点。
2.调整后的项目监理机构属何种组织形式?画出该组织结构示意图,并说明其主要缺点;
3.指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处,写出正确做法。
4.指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处,写出监理文件档案资料归档程序。
第8题
A.审核设计挖潜、修改、变更
B.设计与施工协调
C.不同施工单位间协调
D.投资目标与进度目标、质量目标调调
E.审核施工组织设计
第9题
A.把好开工令
B.审查承包单位技术资质
C.对工程所需原材料、构配件的质量进行检查与控制
D.协助承包单位搞好工序控制
E.组织技术交底和图纸会审
第10题
A.审核招标文件和标底
B.协助业主做好对招标单位的资格审查
C.协助业主做好评标、决标工作
D.协助业主签订工程项目施工合同
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