题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
工作分解结构（WBS)是由以下哪个或哪些人制定的（)？A项目团队B项目经理C管理层D职能经理
工作分解结构(WBS)是由以下哪个或哪些人制定的()？
A项目团队
B项目经理
C管理层
D职能经理
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A.工作说明书（SOW）
B.项目章程
C.工作分解结构（WBS）
D.范围管理计划
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第2题
下列关于工作分解结构（WBS）的描述哪个是错误的？（）
A.WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念
B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础
C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的
D.由项目经理负责WBS的创建和审查
第3题
在项目执行过程中,两个团队成员就某工作包所包含的内容发生了激烈争论来寻求你的调解,你应该查看以下哪个文件,来确定该工作包的内容？（)
A.项目工作说明书
B.项目范围说明书
C.WBS词典
D.工作分解结构
第8题
工作分解结构编号系统允许项目员工A、 估算WBS元素的成本B、 提供项目论证C、 确定在哪个级别可
工作分解结构编号系统允许项目员工
A、 估算WBS元素的成本
B、 提供项目论证
C、 确定在哪个级别可以找到WBS元素
D、 在项目管理软件中使用编码系统
第9题
● 下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是__（45)__。（45）A．组织分解结构（OBS）
● 下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是__(45)__。
（45）A．组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B．资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
C．工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
