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[主观题]

对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析,这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路

上,张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手;王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性,在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的? ()

A.张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些。

B.张经理和王经理的工作思路存在着差异,但不存在本质性的差异。

C.对重大决策应采用张经理的工作思路,对一般性决策则应采用王经理的工作思路。

D.王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求。

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第1题

对于企业的一些重要的经营项目的决策一定要进行可行性分析,这是基本的要求,在对可行性分析的工作思路上,张经理认为,可行性分析要从项目的不可行分析上入手,王经理则认为,可行性分析的大部分工作就是分析其可行性,在可行性分析的初级阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的?()

A.张经理主持分析的项目在实施的过程中风险一定更小些。

B.张经理和王经理在工作思路存在着差异,但不存在着本质性的差异。

C.重大决策应采用张经理的工作思路,对一般性决策则应采用正确的工作思路。

D.王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求。

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第2题

对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析,这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上,张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析人手;王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性,在可行性分析的初期阶段千万不能引导人家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的()

A.张经理主持分析论证的项目,在实施过程中风险一定会更小些

B.张经理和工经理的工作思路存在差异,但不存在本质的差异

C.对重大决策应采取张经理的思路,对—般性决策应采取工经理的思路

D.王经理的思路不符合科学的决策过程要求

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第3题

目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上,并通过一定的程序加以确定,既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的()原则。

A.现实性

B.可行性

C.程序性

D.权变性

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第4题

在对单一的独立投资项目进行财务可行性评价时,必须以主要评价指标为依据,据此作出项目基本具
有财务可行性或基本不具有财务可行性的结论。()

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