关于全面预算的编制,下列属于预算编制环节的风险的选项有()。
A.预算编制以财务部门为主,业务部门参与度较低
B.预算编制所依据的信息不充分,可能导致预算与经营计划、市场环境、公司实际等脱节
C.预算编制方法选择不当,可能导致预算目标缺乏科学性和可行性
D.编制预算时间太晚,可能影响预算的执行
E.预算调整程序不严格,可能导致预算失去严肃性和刚性
A.预算编制以财务部门为主,业务部门参与度较低
B.预算编制所依据的信息不充分,可能导致预算与经营计划、市场环境、公司实际等脱节
C.预算编制方法选择不当,可能导致预算目标缺乏科学性和可行性
D.编制预算时间太晚,可能影响预算的执行
E.预算调整程序不严格,可能导致预算失去严肃性和刚性
第1题
A.按业务流程顺序编制
B.预算编制基于明确的经营目标/投入产出目标/投资回报目标
C.谁花钱、谁做事,谁编预算
D.财务部门单独负责预算的编制
第2题
第3题
A.预算业务环节包括预算编制、预算审批、预算执行、决算和绩效评价
B.行政事业单位的财会部门是单位内部预算管理的决策机构
C.行政事业单位的预算由财会部门编制,预算执行部门不参与预算编制
D.行政事业单位应当对按照法定程序批复的预算在单位内部进行指标分解、审批下达
第6题
A.不相容职务相互分离控制要求企业按照不相容职务相分离的原则,合理设计相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制衡机制。
B.财产保全控制要求企业限制未经授权的人员对财产的直接接触,采取定期盘点、财产记录、帐实核对、财产保险等措施,确保各种财产的安全完整。
C.内部报告控制要求企业建立和完善内部报告制度,全面反映经济活动情况,及时提供业务活动中的重要信息,增强内部管理的时效性和针对性。
D.预算控制要求企业加强预算编制、执行、分析、考核等环节的管理,明确预算项目,建立预算标准,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,及时分析和控制预算差异,采取改进措施,确保预算的执行。
第9题
A.零基预算法的缺点是编制预算的工作量大
B.增量预算法不利于调动各部门达成预算目标的积极性
C.采用零基预算法编制费用预算时,需要考虑以往期间的费用项目和费用数额
D.弹性预算法编制预算的准确性,在很大程度上取决于成本性态分析的可靠性
第10题
A.预算编制、执行分析、预算调整、考核评价
B.预算编制、控制分析、预算调整、考核评价
C.预算编制、控制分析、预算发布、考核评价
D.预算编制、控制分析、预算调整、持续监督
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!