关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（)。

A.进度控制的目的是通过控制以实现工程进度目标

B.进度控制是一个动态的管理过程

C.业主方进度控制的任务是控制施工进度

D.项目参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的

E.项目参与各方的控制任务各不相同

A.施工方的项目管理不包括安全管理

B.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

C.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

D.供货方的项目管理工作只在施工阶段

A.进度控制的目的是通过控制以实现工程进度目标

B.进度控制是一个动态的管理过程

C.业主方进度控制的任务是控制施工进度

D.项目参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的

E.项目参与各方的控制任务各不相同

关于项目信息门户和项目管理信息系统的说法错误的是（）。

A．建设项目管理信息系统是基于数据处理设备的为项目管理服务的信息系统

B．主要用于建设项目的投资控制

C．由于业主和承包方项目管理目标和利益的不同，因此他们都必须有各自的项目管理信息系统

D．项目信息门户是项目参与各方可以共同使用的，为建设项目参与各方信息交流和共同工作共同使用的和互动的管理工具

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

C.施工方的项目管理不包括安全管理

D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等

E.项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

A.制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件

B.工作任务书是表述项目目标的唯一载体

C.项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合

D.项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者

E.项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩管理

A.能够从根本上消除信息的流失和信息交流的障碍

B.能够提供一个项目参与各方协同工作的平台

C.能够实现理想的建设工程信息积累

D.能够延长项目的周期

A.合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系

B.在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示

C.合同结构图能反映项目参与各方之间的合同关系

D.合同结构图也可以反映管理指令关系

A．材料和设备供应方的项目管理属于施工方的项目管理

B．咨询公司提供的项目管理服务一定属于业主方的项目管理

C．业主方是建设工程项目生产过程的总集成者

D．施工方是建设工程项目生产过程的总组织者

E．业主方的项目管理是管理的核心

A.二维CAD设计图形象差，二维图纸不方便各专业之间的协调沟通，传统方法不利于规范化和精细化管理

B.我国项目管理还处于中级水平，参与各方对此没有足够的重视

C.精细化管理需要细化到不同时间、构件、工序等，难以实现过程管理

D.项目全寿命没有系统管理，各阶段分离脱节

E.基于BIM，支持模型与图档的关联修改与自动更新