上述监理规划的编制过程是否有不妥之处?为什么?
上述监理规划的编制过程是否有不妥之处?为什么?
上述监理规划的编制过程是否有不妥之处?为什么?
第1题
业主代表的做法是否正确?为什么?
第2题
施工总承包单位提出异议,监理单位应按什么程序协调有关方的关系?
第3题
业主经与设计单位商定,对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品,并向承包方推荐厂家,承包商与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场,进场时经检查该批材料颜色有部分不符合要求,监理工程师通知承包商该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换,厂家要求承包方支付退货运费,承包商不同意支付,厂家要求业主在应付承包商工程款中扣出上述费用。
第4题
第5题
案例二:某工程项目的问题
某工程项目业主委托了一监理单位进行监理,在委托监理任务前,业主与施工单位已经签订了施工合同。
第6题
某化工建设项目分两期工程建设,业主与北海监理公司签订了监理委托合同,委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。 总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人,施工阶段监理工程师20人,并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。 在某次监理工作中,监理工程师强调了设计阶段监
第7题
第8题
业主在确定分包单位时有何不妥之处?
第9题
A.工程设计合同
B.施工承包合同
C.工程监理合同
D.工程设计合同与工程监理合同
第10题
[说明]
某信息系统工程项目业主委托某监理单位实施开发阶段监理,业主并与某开发单位签订了开发合同。为了能及时掌握准确、完整的信息,以便对信息系统工程的目标实施最佳有效控制,项目监理机构的总监理工程师召集了有关监理人员专门讨论了如何加强监理文件档案资料的管理问题。
信息系统工程监理文件档案资料管理的内容是哪些?
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