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[单选题]

项目管理的成败,在很大程度上取决于项目经理的能力。选择一个称职的项目经理,就等于项目管理成功了一半。所以团队建设,首要问题就是对团队领导的能力要求。团队领导的能力要求可能包括()。

A.组建团队的能力

B.领导团队的能力

C.处理冲突的能力

D.技术能力

E.控制能力

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第1题

()是一项非常重要的决定,因为制定项目计划的成败在很大程度上取决于组长的能力。

A.任命项目组长

B.项目计划的制定

C.成员的分工

D.任务的分解

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第2题

项目经理被分配管理一个智能型新产品研发项目。项目团队是按照专业知识从不同地方选择的。发现难以管理分处不同地方的项目团队成员后。项目经理申请了一个新地点。将团队整合在一起。项目经理使用的是什么项目团队建设技术()

A.虚拟团队

B.团队建设

C.集中办公

D.基本规则

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第3题

测量结果的成败在很大程度上取决于传感器的选用是否合理。()
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第4题

实践表明,教师教育教学工作的成败在很大程度上取决于师生关系的状况,而师生关系的状况
在很大程度上受教师组织与管理能力的影响。()

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第5题

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于:A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于:

A.项目经理如何有效地与团队建立关系

B.项目经理在组织层级中的地位

C.项目的规模和性质

D.项目经理的薪水和年龄

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第6题

项目管理组织机构,项目经理与项目团队()。

A.项目管理机构负责人职责、权限和管理

B.项目团队建设

C.项目经理负责制是我国自主创新的项目管理制度

D.项目经理(负责人)执业的规定

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第7题

组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择,成功的战略必然是与环境相适应的战略。()

组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择,成功的战略必然是与环境相适应的战略。()

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第8题

人员管理计划描述了 ()A 如何获取项目成员B 如何解决冲突C 项目经理的团队建设总结D 项目团队

人员管理计划描述了 ()

A 如何获取项目成员

B 如何解决冲突

C 项目经理的团队建设总结

D 项目团队的人员什么时候,加入到团队中和什么时候离开团队

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第9题

以下关于项目经理的能力说法正确的有()。

A.项目经理在大部分决策前应请示上级决策者

B.项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务

C.项目经理应当是技术权威

D.项目经理的管理主要限于项目内部,不必具备社交能力

E.项目经理应当具备相应的综合能力与写作能力

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第10题

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于()

A.项目经理如何有效地与团队建立关系

B.项目经理在组织层级中的地位

C.项目的规模和性质

D.项目经理的薪水和年龄

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