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[判断题]
公司建立HSE体系后，可以取代公司现有可行的管理模式。（)
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第1题
依据《金陵石化HSE管理体系手册》，公司HSE委员会统筹公司HSE管理体系的建设和运行管理，明确体
系各要素的主管部门，建立完善体系要素监测、报告、分析、持续改进工作机制，并纳入公司一体化管理体系，保持一体化运行（）
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第5题
方针和战略目标是由高层领导为公司制定的HSE管理方面的（),是公司对健康、安全与环境管理的意向和原则的陈述,是体系建立和运行的依据与指南。
A.指导思想
B.行为准则
C.最后一环
D.核心要素
第7题
钻井公司QHSE体系文件建立根据（)。本着建立一个既符合标准，又实用有效，便于操作的管理体系。
A.2000年版ISO9001≪质量管理体系要求》
B.2004年版ISO14001≪环境管理体系要求及使用指南》
C.2001年版GB/T28001≪职业健康安全管理体系规范》
D.中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE管理体系要求)
E.2004年版中国石油化工集团公司≪安全生产监督管理制度》
第8题
属发展规划处（物资供应中心）HSE职责有（）
A．负责公司工程建设、物资采购、承包商HSE工作归口管理
B．负责对输油站内围墙、地坪、排水沟、道路、防火堤、污水提升池、事故池、配电房等土建类设施进行管理、检查和考核
C．负责制定承包商HSE管理办法，组织建立承包商诚信体系，完善检查、考核及淘汰机制，建立业绩档案
D．检查各部门（单位）落实承包商HSE管理办法情况
E．负责组织新建工程的“三查四定”检查，督促项目部负责查出问题的整改
