题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
会议的目标失控或跑题的主要原因是()。
A.会议被少数强势发言者所控制
B.主持人失职
C.与会部门较多
D.与会者的态度不积极
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A.会议被少数强势发言者所控制
B. 主持人失职
C. 与会部门较多
D. 与会者的态度不积极
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第4题
开会过程中，经常会发生冷场、跑题、因意见分歧而争论不休等现象。为了提高开会的效率和质量，节约与会者的时间，会议主持人就要注意解决（)问题
A.克服冷场
B.处理分歧
C.控制跑题
D.中途退场
第6题
某公司为了扭转管理控制中问题丛生的局面和建立企业有效的管理控制系统与控制流程，公司特地聘请了“中大管理咨询公司”为其咨询，在分析该组织管理失控的原因时，咨询工程师老张认为该组织管理失控的主要原因是组织过度分权造成的。但是公司的胡老板认为这不可能，因为他对于下属的监控是非常到位的。而咨询公司的赵工程师认为应该是组织的控制目标与标准以及对偏差信息的纠偏措施出了问题。但是，公司的总工程师认为他们公司在这些方面做得还是很不错的，因为他们通过了ISO9000认证。对于这些不同的说法，你最赞同哪一种()？
A.咨询工程师老张的说法
B.公司胡老板的说法
C.咨询公司赵工程师的说法
D.公司总工程师的说法
第7题
下面导致会议成效不高的因素有（）。A．程度安排不当 B．少数与会者缺席 C．会议记录不准确 D．会议组
下面导致会议成效不高的因素有（）。
A．程度安排不当
B．少数与会者缺席
C．会议记录不准确
D．会议组织不当，讨论跑题
第9题
下面导致会议成效不高的因素有（）。 A．程度安排不当 B．少数与会者缺席 C．会议记录不
下面导致会议成效不高的因素有（）。
A．程度安排不当
B．少数与会者缺席
C．会议记录不准确
D．会议组织不当，讨论跑题
