层次少的组织的员工的特征是管理者对雇员的控制减少。（)

A．错误

B．正确

A、公司的战略导向

B、工作反馈

C、个体特征

D、管理者、同事和雇员对培训活动的支持

E、培训资源

A.目标是由雇员和管理者共同设计的

B.管理者者设立一体化，有反馈的目标网络

C.首先设立组织的最高层目标，然后将其分解为每一个组织层次的子目标

D.只有融资目标由管理者设立

在传统的目标设立过程中，()。

A．目标是由雇员和管理者共同设计的

B．管理者设立一体化的目标网络

C．首先设立组织的最高层目标，然后将其分解为每一个组织层次的子目标

D．只有融资目标由管理者设立

A.360度考评具有全方位、多角度的特点

B.360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出，还考虑层次的胜任特征

C.360度考评有助于强化企业的核心价值

D.360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流

E.促进员工个人发展

A.管理者需要考虑员工不同层次的需要

B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施

C.组织用于满足低层次需要的投人效益是递增的

D.组织用于满足高层次需要的投人效益是递减的

E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应地加以满足

马斯洛的需要层次理论对管理的建议是（）。

A．组织用于满足低层次需要的投入效应是递增的

B．管理者需要考虑员工不同层次的需要

C．管理者需要考虑每个员工的特殊的需要情况，从而相应的加以满足

D．组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施

A.增加了管理者对下属的监督和协调控制难度

B.管理层次少

C.下属也缺少了更多的提升机会

D.信息失真度高

A.由组织最高管理者发表的该组织总的质量宗旨和方针

B.必须为所有层次的全体员工所理解、实施和维护

C.满足目的要求

D.表达了最高管理者对相关质量活动的承诺和参与

E.质量方针表达了组织的质量方向

A.管理幅度B.管理广度C.管理结构D.管理层次

A.人力资源管理联结并整合于组织战略

B.人力资源管理倾向于确保雇员承诺而不仅仅是服从

C.人力资源管理更注重雇员的招募、培训、评价和奖励

D.人力资源管理应该由一线管理者而不是人事管理专家来实行